敏捷组织 内控增效(A6企业版).pptVIP

* 文化建设是组织发展的重要组成部分，是未来组织竞争的关键，也是组织突破发展瓶颈的必由之路。信息化作为组织文化建设的辅助手段，是加速、深化、规范组织文化建设的一种行之有效的方法。通过新闻、公告、讨论、调查等手段推动组织精神文化建设，通过协同和工作流表单实现组织行为文化建设，通过网站推动组织物质文化建设。 特点： 1、通过制度、行为的约束，形成组织内的精细执行文化。 2、多角度、多方式的信息推送，增强对组织的融入感，提升组织凝聚力。 3、通过长期的使用，循序渐进的导入管理思想，形成组织文化氛围，树立组织文化特征。 价值： 1、依托协同管理系统，有效倡导组织的理念和价值观。 2、建立严格的过程管控，传导组织的行为文化。 3、长期持续影响，彰显组织特征识别意识。 * 是致远协同产品的一大特色，在致远协同产品标准功能的基础上，提供标准化扩展应用和个性化扩展应用，以满足不同规模、不同阶段、不同层次组织信息化建设的长期可持续化发展的需要。 特点： 1、标准化插件：满足各组织共性扩展需要，包括：移动服务插件、电子签章插件、安全传输插件、U8插件、身份验证插件等等。通过产品化手段持续将大量个性化整合应用，以插件的方式供各类用户使用。 2、个性化整合扩展：通过标准接口或接口规范方式，以个性化定制的手段满足用户扩展应用的需要。 3、提供SDK包等标准的二次开发工具。 价值： 1、通过持续丰富的标准化