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赴美国斯坦福大学 “创新与领导力”学习体验之旅 领袖和跟风者的区别在于创新。创新无极限！只要敢想，没什么不可以，立即跳出思维的框框吧。……不要拖延，立刻创新！----斯蒂夫.乔布斯（美国，Apple公司） 美国斯坦福大学（斯坦福）是世界上最杰出的美国私立大学之一，位于硅谷，以创业家精神和运用跨学科方法解决问题而闻名于世。斯坦福大学专业发展中心（SCPD） 内 容 7月12日 学员必须在下午二点前报到，两点半开始参加出国前培训。 陈晋南教授报告：国际继续教育的特点与斯坦福继续教育 7月13日 15:40乘坐中国国航CA985，飞行时长约12小时抵达旧金山 7月14日-7月16日 旧金山斯坦福硅谷考察 课程培训二：《商业模式与创新》；参观校园与斯坦福大学汽车研究中心； 参观特斯拉汽车公司elcome Dinner 课程培训三：《不确定形势下的战略决策和风险规避》 课程培训四: 《培养创新的思维方式：设计性思维》 课程培训五：《市场的推陈出新》；斯坦福大学结业典礼，颁发项目证书 企业考察：参观Google，英特尔、苹果等公司，现场交流研讨 7月17日-7月21日 洛杉矶 洛杉矶：结合自身企业经营管理问题，参照课程主题，参观考察、人文体验与交流，分组研讨、经验分享与总结 7月22日 晚上0：40乘坐CA984航班，从洛杉矶返回北京 7月23日 早上5：30抵达首都国际机场 【课程简介】 《硅谷：一个充满活力的创新生态系统》 授课老师： Chuck Eesley教授 该教授以多年科技创业领域的教学、研究经验及自身创业经验讲述传奇的硅谷。什么是硅谷？它如何一步步成为今日创业创新的摇篮？又如何在一代又一代不同科技的更新交替中一直保持其无可取代的竞争力？硅谷地区的经济生态有哪些最新动向？硅谷面临的最大挑战又是什么？硅谷能否永远保持它作为全球创新中心的领先地位？?本课程将深入阐述“硅谷现象”，从硅谷在斯坦福大学发源阐述至它的发展现状， 评析促成硅谷成功的各方面因素，探讨在激烈全球竞争形势下硅谷必须战胜的挑战。 《商业模式与创新》 授课老师：Haim Mendelson 教授 决策制定与风险分析 Winter教授Michael Barry 教授一直激励周围的人和公司创新他相信“以行致知”的力量，每年都花费大量时间采访 消费者并体验他们的生活工作环境。全球创业营销，科技创业，新创企业，和创业家思想领袖计划。 师资图片 师资介绍 陈晋南教授 赴美国斯坦福大学“创新与领导力”项目领队。博士生导师，留美博士和博士后。曾任北京理工大学化工与材料学院教学副院长，北理工校长助理、北京理工大学继续教育学院院长。曾任国家中国高等学校继续教育学会常务理事、首都女教授协会常务副会长、中国继续工程教育协会理事、北京市海淀区妇女联合会常务委员、中国科协继续教育中心继续教育专家委员会专家、北京市教育委员会专家组成员等。 现为中国人力资源和社会保障部“专业技术人才知识更新工程专家指导委员会”委员、国际继续工程教育学会会员。回国近20年来，她在国内外核心期刊发表科技学术论文190多篇，发表教育管理的学术文章90多篇。 Chuck Eesley 教授 获杜克大学行为生物学学士学位、麻省理工大学斯隆管理学院博士学位。摩根泰勒教职研究员 Haim Mendelson 教授 Hannah Winter教授 斯坦福大学工商管理硕士（MBA）学位战略决策集团（SDG）的合伙人和其行政教育和实践项目的联合主任。斯坦福大学策略决定和风险管理项目的副主任。有20多年的策略咨询和策略培训行业的工作经验。曾在汽车制造石油能源高科技和公共事业等多个行业中担任过咨询合伙人并帮助这些行业中得公司制定商业和市场营销的策略。国际汽车制造公司带领管理团队制定了亚太市场的全面战略墨西哥湾的石油制造公司中负责公司的资产组合管理和策略计划执行包括战略决策的制定和对于100亿美元的公司生产和勘探方面资产的优化组合和分配。领导如何商业化新的生产技术的策略设计。 Michael Barry 获斯坦福大学工程学院机械工程学士学位产品设计硕士学位机械工程学院咨询副教授（设计学院）哈佛商学院和加州大学伯克利分校哈斯商学院的客座教授美国工业设计学会、管理圆桌会议以及产品研发与管理协会在内的前沿商业论坛的特别讲座人。二十多年产品研发阶段提供关键性战略创新。设计了从主机到一次性尿布超过80种产品。客户包括索尼IBM、金百利克拉克惠普默克公司美国舒尔庄臣泰华施爱立信雀巢富国银行箭牌和联合利华旗下多家公司。 获弗吉尼亚大学工商管理硕士