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- 2017-08-23 发布于湖北
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如何做一个出色的主管;各位主管们。你们是企业的中坚力量是连接基层和高层纽带,你们在企业的管理结构中发挥着非常重要的作用,而你们的成长更是企业最为关心的事情之一!一个企业最强大的核心竞争力归于人才!而你们就是企业的竞争力所在
我们还需要成长的更多,需要更长的路要走,今天的这堂课送给大家,望各位有一个请主管能够明晰自己的责任和使命。再次希望各位有所收获!谢谢!!!
;管理者管理技能结构;经理人心智修炼
目标计划与跟进
有效授权技巧
员工培育辅导
高效团队建设
;一、经理人心智修炼;积极的态度,消极的态度
归罪于外,归因于内
不是不可能,只是暂时没有找到方法
成功一定有方法,千万别说不可能
在每一个不幸中孕含着同等量幸运的种子。
;成功公式探讨; 成功七大规律 ;三级光明思维;最受企业欢迎的经理人:主动积极有责任心。认真对待工作,尽其所能,比别人更优秀。
经理人的成功原理是:从主动到卓越!主动是一种积极的工作态度,卓越是一种积极进取后的结果。也是责任心的体现,是经理人不可少的成功密码。
;责任心是成功的最基本因素,认真而出色是无价之宝。
主动热忱的法则,一份投入一份回报。
主动捕捉机会,善于垫高自己卓越的台阶。登上上司的优秀名单,赢得上司的信任。
主动修正目标,积小步成大步。对准目标发力,集中精力做好一件事,分阶段的成功加起来就是最后
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