人员招聘79912.pptVIP

目录 什么样的人适合做商务代表（选人标准） 人员寻找的资源 面试环节 招聘管的注意事项 什么样的人适合做商务代表（选人标准） 相貌（健康程度） 学历（初中，本科） 家庭背景（父母） 沟通能力 反应能力 抗压能力 人员寻找的资源 网络 招聘会 介绍（利于弊） 学校（员工的母校） 面试环节 自我介绍（针对疑点发问） 问题（限制人数回答，反应能力） 中企公司的介绍（公司状况，业务职能，薪金等，目的是让员工对公司表示认可） 让面试者发问（了解他的需求点是什么） 自我评判面试分数 招聘管的注意事项 招聘官的穿着，言谈体现大公司实力 不能凭感觉，要多发问 家庭状况不是很好的可以尝试激发下 不能找觉得面试人员身上有和自己很象的地方，觉得是自己的翻版 部门中需要不同的人 即使再合适的人也不要当时通知他 留人 下部门后的及时沟通（了解工作的目的，可以刺激的点，给他们一个可以留下来的理由） 老人与新人的容入（接触思想积极的老人） 让他们感觉做销售不是很难（善意的意向单） 利用第三方了解员工心态变化（培训等） 谨慎办入职（是不是会回学校，入职的目的） * * *