人资经理岗位述职.pptVIP

人资经理岗位述职报告 ——**实业有限公司 主要内容： 自我介绍 以往工作成绩介绍 加入博恩的工作计划 良好的沟通来自于真诚的自我介绍 基本信息： 工作履历： 个性特点： 个人爱好： 过往工作成果展示： 全面梳理公司的管理制度，保证制度的可执行性和严谨性； 建立培训体系，监督管理培训实施过程，保证培训效果； 保证公司在扩张期的人才输送； 制定激励方案，增加公司利润； 维护员工关系，解决劳资争端，在任期间，保证公司的利益名誉未受任何损害； 协调各部门之间的关系； 实施绩效管理，实现了公司各级成员的目标一致化，达成整体经营目标； 薪酬制度的改革，达到公司预期效果； …… 实际工作案例说明1 培训体系构建与实施（STAR） 1、背景情况（公司原培训工作状况） 1）公司的培训并无体系，多为周六上午临时性安排； 2）培训内容：产品培训，业务技巧培训，企业文化培训等； 3）培训对象：一般为新入职员工、以及业务部员工； 4）培训讲师：各部门经理以及业务精英； 5）培训周期：基本上为一周一次； 6）培训场地：公司的业务大厅。 2、原培训状况存在的问题分析： 优点： 1）达到了一定的效果； 2）培训频率相对来说还可以；