芜湖安得物流系统优化.pptVIP

建议与优化 * Page ? * 芜湖安得物流系统优化 叉车工是外包的，利益挂钩不强 叉车工 对库位的概念薄弱 仓库对装卸工具不懂得保养 　　　很多仓管并不敬业的，他们往往为了偷懒或者小看了库存卡的作用，记录卡片时不认真，对每期的盘点工作也只是敷衍了事。这样日积月累就导致了某些仓库的账实相差很远，往往到了最后都是靠核算以虚假的信息上报，据领导说还有些仓会藏匿盘盈的产品。 （1）、有些仓库由于员工的懈怠，基本不进行盘点，只有上级领导要进行期末全盘，移平账 实相差的部分时，他们才开始全盘。由于下级仓库没有很好的抓好平时盘点工作， 也一定程度的拉大了期末安得账实相差！ （2）盘点结果虚假现象严重，有些仓库不进行盘点，而面对定期要上交的盘 点数据基本上是由核算编造的。 （3）有些仓仓管责任心不强，对盘点也只是敷衍了事，不仔细不认真 （1）工资低，工作热情低，都懒得去管理库区 （2）库区没有安全通道 （3）库区里的很多灭火器都是坏的 （4）很多货物都超出了规定库位区域。 （5）有些库位明显被浪费了，明明是同种型号的产品一个库位即可，可它们却分散占多个库位，导致整的库位很少。因为平时的管理工作不到位，这样的不合理的货物存放很少被发现。一般都是到了中转入库时，仓管才会在寻找库位的过程中，随机或联系核算去发现这样的事情，然后腾出整的库位。这样明显工作效率就降低了很多。试想如