测绘部项目绩效管理办法(第二稿).docVIP

测绘部人员绩效管理办法(第二稿) 一、制定依据和适用范围 为了强化项目管理，充分体现责任与绩效挂钩的原则，并结合测绘部的工作性质和特点，在尽量切合公司绩效管理制度的基础上，特别制定本办法作为相关补充。 本绩效考核办法适用于测绘项目中的所有作业人员，管理人员薪酬按公司相关管理规定执行。 二、部门人员的薪酬构成及标准 部门人员的薪酬由基本工资和项目绩效工资组成。 根据公司目前业务情况可以先拟订技术员和项目经理两个基本岗位，建议薪酬标准可按下面标准执行： 岗位 基本工资 单位绩效工资 项目经理 2800-3500元/月 1、内业作业：80元/天，按项目质量考核办法考核（日清表要填写，可不考核）； 2、外业作业：数据采集 120元/天，数据处理 80元/天，按项目质量考核办法考核（日清表要填写，可不考核）； 技术员 2000-2800元/月 1、内业作业：60元/天，按日清管理办法考核； 2、外业作业：数据采集100元/天，数据处理60元/天，按外业绩效考核办法考核（日清表要填写，可不考核）； 注：1）绩效工资=实际工作时间*单位绩效工资*系数（考核分值） 2）技术员按天进行考核，项目经理按项目进行考核。 基本工资构成可以再进行细化，可通过员工的学历、职称以及员工的个人成长情况进行适当的调整，以促进员工的自我成长。岗位的安排可以根据员工的工作能力和工作表现进行定岗或调岗。 三、外业绩