Module设备员工绩效管理.xlsVIP

Module 设备部KPI考核标准 月份 加减分说明 Module 设备部绩效考核标准 Module 设备部绩效考核标准 一、考核维度： 产能质量；执行力纪律；6S,PQC环安等稽核；改善提案；出勤制度管理 详细如下 ： 1、日常事项（6条） 2、设备相关（30条） 3、库房相关（7条） 4、纪律考勤（20条） 5、加分项目（18条） 二、考核规则： 1、月初每人100分 2、绩效分数加减必须与员工沟通过 3、月底绩效金额必须与分数对应并公示一周 序号 考核指标 项目 考核内容 加扣分标准 日常事项 稽核 稽核不合格一次（6S、PQC、环安、综合管理）; 稽核不合格一次（6S、PQC、环安、综合管理）;累计2次 稽核不合格一次（6S、PQC、环安、综合管理）;累计3次 内部稽核不合格一次（班组长或班内的稽核人员） 看板未及时更新 车间违反纪律被稽核1次 ④车间违反纪律被稽核1次扣5分 -10 设备相关 设备安全 故意/恶意埙坏设备 清零 安全门被PASS 当线出现工伤事故时，责任人联贷责任 2.4 换线组换型完成后，材料数量不一致或丢失IC、LCD 潜在隐患识别数量 2.5 因人员问题导致产线开线延误or大宕机 2.6 当班设备参数不在工艺范围内导致品质异常20pcs 2.7 换线组换型参数确认有误 2.8 按排复线没有完成/导致开班异常宕机 2.9 未