社会行政-机构设计-考试.docVIP

---------------------------------------------装--------------------------------- --------- 订 -----------------------------------------线---------------------------------------- 班级 姓名 学号 - 广 东 商 学 院 答 题 纸（格式二） 课程 　 20 －20 学年第 学期 成绩 　评阅人 评语： ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ （题目） 长青社会工作服务社 （正文） 一、机构的构架 1、使命（mission)：坚持自由、民主、平等、博爱信念，以服务对象为本，提供优质服务。协助老年人重新适应社会，改善长者生活质量，促进家庭系统良性发展。协助服务对象重塑自我，发掘个人自我改变的潜能，彰显自我价值。 2、愿景（vision): 让健康幸福温馨伴随您每一天。 3、目标：通过实际行动来协助服务对象重塑自我，发掘个人自我改变的潜能，彰显自我价值；以及增强社会各界人士对患者、老年人及家庭的关注意识，使老人在人生最后阶段持续人生各阶段的生活，依自己意念去实践自我，从而协助其恢复受损的社会功能与社会关系，提升运用资源的能力，预防社会功能之衰微，从而促进公民社会的发展。 4、服务宗旨：坚持专业发展方向，坚持以服务对象为本，根据不同的服务对象而提供相应的优质的服务，协助其改变失衡的状态。 5、主要服务领域： 某某社区的老年人服务（受虐待老人、临终老人、孤寡老人等）；医疗康复服务（身患疾病老人等）；家庭服务（居家养老、家庭关系调试等）；社区服务（社区活动倡导、社区资源整合与社区发展）。 二、机构运作模式 1、背景阐述 从本机构的服务领域可以看出我们主要从事老年人社会工作服务，根据资料显示，从2000年到2007年，我国60岁以上的老年人口由1.26亿增长到1.53亿人，占总人口的比例从10.2%提高到11.6%，占全球老年人口的21.4%，相当于欧洲60岁以上老年人口的总和。人口老龄化年均增长率高达3.2%，约为总人口增长速度的5倍。预计2020年老年人口将达到2.4亿人，占总人口的17.17%；到2050年，老年人口总量将超过4亿，老龄化水平推进到30%以上。有学者分析,2000年中国每5.8个劳动力需要养活1个老人,而到2004年,2.8个劳动力就需要养活一个老人,即劳动力的老年人口抚养系数在迅速增大。 机构要开展专业的服务除了需要专业的社工人才还需要有强有力的硬件支撑，而这就需要强大的资金来支持。在内地，社工机构的活动经费来源途径单一且不固定，影响了活动的开展。社工组织以民间化运作，政府通过购买服务的方式扶持社工组织的发展是主要的资金来源。机构需要发展壮大就需要除了争取政府采购外，还需开拓其他经费来源，积极说服慈善机构支持机构发展。 4、机构行政机构 董事会、委员会、高层行政人员、中层行政人员及基层员工。 5、人员招募 社工若干名（根据发展状况而定）；日程管理人员，包括行政、财务、业务主管以及网络管理员等若干名；总干事助理一名（总管机构事务） 5、服务岗位开发 只有开发了更多的服务岗位，才能更好地促进机构的发展开发岗位，如在社区、福利中心、救助站等。 三、行动方案 1、多角度的老人临床评估 老人社会工作的专业介入是基于准确而全面评估老人的知识。 （1）评估老年人的能力及面对的挑战。如老人是否有维持自力更生的能力，目的在于尽力发觉老人本身的能力，协助他们以自身能力应付挑战。 （2）评估老年人生理健康及生理机能。如听觉、视觉问题，老人是否受虐待等。 （3）评估老年人心理机制。如通过简单精神状态问卷来初步判断准服务对象是否患有痴呆症等，从与老年人对话的过程中留意其的情绪状态，注意抑郁病和自杀倾向等问题。 （4）评估老年人的社会支援系统。 （5）评估老年人的经济以及其他环境因素。 2、与社区领导者交谈，寻求合作机会 根据多角度的老人临床评估，了解本社区老人的需求，加大宣传力度，让社区居民对本机构的了解加深。与社区的领导者沟通，