《人力资源管理概论》串讲复习指导资料(2015年6月22日).doc

《人力资源管理概论》复习指导资料 课程代码11466 题型及分值 （一）此科目考试试卷分为五大题型（满分100分） 单 选：共20题×每小题1分， 共20分 多 选：共10题×每小题2分， 共20分 简 答：共5题×每小题5分， 共25分 论 述：共2题×每小题10分， 共20分 案列分析：共1题×每小题15分， 共15分 （二） 温馨提示 ①此科目考试，单选和多选题目大部分题目来自于《人力资源管理概论》同步练习小本，在此需特别注意：改练习册的答案有很多错误，需同学们自行在书中查找！ ② 此次复习特配套一份广东省自学考试2012年1月份试题。 ③备注：第二和第六章不用作为重点复习 二、重点识记部分 人力资源的特点p4 人力资源管理中常见误区P14 企业不同发展阶段的人力资源战略重心P47 人力资源外包的影响因素p79 职位设计的原则P87 组织结构设计的原则P100 组织发展的基本内容p105 企业组织发展的新趋势P110 组建招聘团队的原则p127 内部选拔的途径P129 内部选拔的缺点p130 校园招聘的不足p134 网络招聘的实施p137 面试的程序p143 招聘的经济成本p149 萨帕的职业发展理论p205 能力与职业吻合原则p210 职业生涯管理流程p218 组织内部职业发展通道模型p220 有效的职业发展道路的特点p224 员工培训与开发的原则p237 员工培训系统模型p242 需要培训的情况p250 吉利的特性P274 影响员工激励效果的个人效果p279 寻求奖惩的最佳结合点p283 授权的误区p287 动态激励的具体方式p291 中小企业激励员工的难点P294 目标管理的特点P310 绩效沟通的内容p314 绩效考评的设计原则p316 绩效考评的总结内容p340 一般营销人员的测评要求p342 中小企业绩效考评的特点p348 全面薪酬体系p358 职位薪酬的具体步骤p377 技能和能力的制度的步骤P380 绩效薪酬的特点p382 团队的类型P402 劳动合同的内容p414 企业处理劳动争议的对策p422 雇员流出的企业成本p428 企业处理雇员流出存在的问题p424 组织的发展变化p447 广东博导教育机构——广东省自考教育第一品牌 学习提升能力 第 1 页 (共 2 页) 知识改变命运