《管理方法与艺术》考核说明.docVIP

省直电大《管理方法与艺术》课程考核说明 一、考核对象 本课程考核对象为开放教育会计学、金融学、工商管理、法学、公共事业管理、行政管理、汉语言等本科专业的学生。 二、命题依据 本课程的命题依据是安徽广播电视大学《管理方法与艺术》课程教学大纲；命题依据是由华中科技大学出版社2004年1月出版的《现代企业管理》教材和本考核说明。 三、考试要求 要求学生在学完本课程后；能够牢固掌握本课程的基本知识、理论、运行规律；并具有应用所学知识和理论分析、解决实际问题的能力。据此，本课程终结性考核着重基本知识的考查和分析理解能力考查两个方面；在各章的考核要求中；有关基本概念、基本理论和基本运行规律的内容按“了解、重点掌握”两个层次要求。 四、试题类型及其结构 1、期未考试题型： （1）名词解释题（30%）：考核学生对本课程基本知识的理解、记忆程度和作出正确判断的能力。要求对基本理论知识的记忆与理解中容易出错和易引起似是而非的问题，做出是对还是错的准确判断。 　　（2）计算题（20%）：考核学生对具体管理方法和工具的运用能力。 （3）简答题（20%）：考核学生对基本概念、理论的识记与掌握程度。 （4）案例分析题（30%）：考核学生分析和解决问题的能力。 2、考核形式。形成性考核形式为平时作业；期末考试形式为闭卷笔试。 五、答题时限。答题时限为90分钟。 六、课程考核要求 第一章 企业管理概述 1、重点掌握：企业的概念概念与类型； 2、了解：现代企业制度、现代管理的性质与任务、企业管理的发展。 第二章 企业管理职能与管理系统 1、重点掌握：企业管理的职能、企业文化的内涵与建设； 2、了解：企业管理组织机构、企业系统与企业管理系统、企业管理基础工作。 第三章 企业管理方法与管理艺术 1、重点掌握：企业管理方法体系、风险型决策方法的计算、管理艺术； 2、了解：线性规划、网络计划技术、计算机辅助企业管理、预测与决策。 第四章 技术开发与管理 1、重点掌握：价值工程的概念； 2、了解：技术开发与管理的意义、新产品开发程序、产品寿命周期理论。 第五章 生产管理 1、重点掌握：生产作业控制、制造资源计划的概念； 2、了解：现代企业生产系统及其管理、生产过程组织、生产现场管理、现代生产管理发展趋势及方法。 第六章 质量管理 1、重点掌握：质量管理、全面质量管理的概念； 2、了解：质量管理的意义和内容、质量管理的发展过程、质量管理体系、质量认证、ISO9000族标准、质量管理的统计方法。 第七章 设备管理与物资管理 1、重点掌握：设备的概念、企业物流的概念、经济订购批量的计算方法； 2、了解：设备管理及发展过程、设备磨损规律及设备寿命、设备的维修与更新、库存控制、设备消耗定额的制定、物资储备定额的制定。 第八章 市场营销管理 1、重点掌握：市场细分的概念、品牌的概念； 2、了解：市场营销及营销观念、市场营销组合、产品策略、价格策略、销售渠道策略、促销策略、目标市场选择。 第六章 质量管理 1、重点掌握：质量管理、全面质量管理的概念； 2、了解：质量管理的意义和内容、质量管理的发展过程、质量管理体系、质量认证、ISO9000族标准、质量管理的统计方法。 第九章 财务管理 1、重点掌握：财务管理的概念； 2、了解：财务管理的内容与任务、成本预测及成本控制的内容。 1