CP-B-001 REV2 外协加工控制程序.docVIP

东莞康特尔电子有限公司 CR-D-002第一版/REV.0 制订部门：外发管理部 东莞康特尔电子有限公司 标 题 外协加工控制程序 编 号 CP-B-001 页 次 2/6 制订部门 外发管理部 版本 第二版 版次 REV.0 制订日期 2007年06月15日 1. PURPOSE 目的 规范公司外发作业程序, 以保证物料和账目的一致性并确保按期完成定单。 2. SCOPE 适用范围 适用于本司所有生产产品。 3. RESPONSIBILITY 权责 3.1仓 库：按MC所提供的备料单与领料单配备与发放物料; 按外发商送货单(含半成品与成品 货物)收货。 3.2品保部：合格外发商的评审(含 ROHS体系的审核)，向合格外发商提供本公司质量标准，外发商产品质量的管理，必要进行供应商制造过程品质的监控。 3.3 生产企划部：选择并组织对潜在外发商的验厂。确定产品外发价格，外发计划的安排制订. 下达生产《制令单》如是ROHS产品, 则加盖ROHS章, 以利管控；外发加工物料交期和数量的跟催，外发物料的审核，《备料单》与《领料单》及供应商《送货单》的确认与签核, 外发帐款和结算和请款，外发物料的盘点。 3.4产品工程部：制定PCBA的BOM和产品组装特殊要求，注意事项，主导新产品的PCBA试产。 3.5 制造工程部: 提供PCBA外发加工的工艺和技术标准, 协助提供和制作测试工装，必要时对外发商的现场技术指导。参与外发商的初期评审工作。 4. DEFINE 定义 无 5. CONTENT 作业内容 5.1外协加工的前提 5.1.1本公司的生产能力不能满足订单的交期、工艺技术、成本等要求 5.1.2 外发商必须是公司评定的合格外发厂商或经公司总经理同意的策略合作厂商 5.1.3 其它特殊情况 5.2外发商选择与确定原则 5.2.1外发部组织品保部及制造工程部负责外发商的评定，根据《厂商评鉴表》由品保部根据评分表决定是否成为合格外发商； 5.2.2外发部负责订单的合格外发商的选择与确定，建立ROHS与非ROHS产品外发商的环保物料评估标准及判定的法规依据。 CR-D-003第一版/REV.0 制订部门：外发管理部 东莞康特尔电子有限公司 标 题 外协加工控制程序 编 号 CP-B-001 页 次 3/6 制订部门 外发管理部 版本 第二版 版次 REV.0 制订日期 2007年06月15日 5.2.3. 外发部在选择外发商时需综合考虑其财务，产能，质量，价格，交货状况，服务和技术等因素，择优选取。 5.3外协加工前的准备 外发部需协调相关部门安排好下述事项： 5.3.1 与评审合格的外发商签订《外发加工生产协议书》 5.3.2 根据生管的定单安排制定外发计划，每个定单原则上需要三家以上报价，并综合考虑外发商的各项因素, 然后下达《委外订单》给外发商. 5.3.3 外发加工物料交期和交量的跟催，外发物料的审核，《备料单》与《领料单》的确认与签核。5.3.4 要求制造工程部提供一套经验证合格的测试工装, 测试WI, 以及其它特殊生产设备。相关的技术文件，产品工程部提供PCB Gerber file和经验证合格的软件。并协调是否由外发商自备相关测试和生产设备。 5.3.5要求DCC提供最新适用BOM并发给供应商。 5.3.6如果外发商第一次生产我司产品，需协调相关技术和质量部门，如品保部，制造工程和产品工程在PCBA上线生产时的现场指导与支持。 5.4外协加工的技术控制 制造工程部和产品工程部在外发商第一次生产我司产品的时候，必要时需进行现场的技术指导。 5.5外协加工的品质控制 品保部负责制订外协加工产品的检验标准并实施监控，确保外发加工产品符合我司质量要求。如果外发商第一次生产我司产品，必要时进行现场的技术指导。 5.6 外协加工物料的控制 5.6.1 物控按生管所排外发生产计划, 提前两天跟进相关物料回厂, 并依生管所发《制令单》，如是ROHS产品, 则加盖ROHS章. 由物控列印《备料单》，最终齐料后，物控开出《领料单》，给仓库备料，外发商负责领料。 5.6.2 因外发商生产自损产生物料超领，由外发商提出书面需求物料明细知会生管，生管通知物控核料，并列印《超领单》，仓库备料，外发商领料。 CR-D-003第一版/REV.0 制订部门：外发管理部 东莞康特尔电子有限公司 标 题 外协加工控制程序 编 号 CP-B-001 页 次 4/6 制订部门 外发管理部 版本 第二版