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SAP CO 培训产品成本 目录 概述 概述-构成 概述-构成 回顾－初级成本要素 回顾－次级成本要素 回顾－作业类型 回顾－成本中心计划 目录 产品成本计划的任务和目标 物料清单（BOM） 工作中心 工艺路线 产品成本计划 目录 目录 成本中心分配 计算作业类型实际价格/实际价格重估 在产品 (WIP) 生产订单结算 目录 报表简介 汇总报表 行项目报表 * * 概览 产品成本计划 期末结帐 报表 产品成本控制 产品成本控制 ( CO - PC) ： l 产品成本计划 ( PCP) l 成本对象控制 ( OBJ) l 实际成本核算 / 物料分类帐 ( ACT) R BOM 例程 例程 $ 数量结构 PP 主数据 $ $ $ $ $ $ $ $ 价值结构 价格 - 物料 - 作业类型 - 过程的间接费用 成本评估：标准成本 产品成本计划 成本对象控制 计划的 成本， 实际成本 同步成本核算 定单 内部物料 外部 间接费用 合计 $ $ $ $ $ 在产品 废料 差异 结算 最终成本核算 期间关帐 数量结构 物料移动 价值结构 物料结算： 实际成本 实际成本核算 过程 过程 物料移动 物料分类帐 物料分类帐 R BOM 例程 例程 $ 数量结构 PP 主数据 $ $ $ $ $ $ $ $ 价值结构 价格 - 物料 - 作业类型 - 过程的间接费用 成本评估：标准成本 产品成本计划 成本对象控制 计划的 成本， 实际成本 同步成本核算 定单 内部物料 外部 间接费用 合计 $ $ $ $ $ 在产品 废料 差异 结算 最终成本核算 期间关帐 数量结构 物料移动 价值结构 物料结算： 实际成本 实际成本核算 过程 过程 物料移动 物料分类帐 物料分类帐 成本要素会计主数据 初级成本要素 次级成本要素 间接费用管理主数据 成本中心 内部订单 作业类型 统计指标 产品成本控制中的主数据 物料清单（BOM） 工作中心 工艺路线 生产订单 销售订单 运行计划标题 成本对象层次 获利会计主数据 特征 值字段 利润中心 回顾－主数据 初级成本要素 FI 总帐科目 科目表 次级成本要素 CO主数据级别 FI 主数据级别 CO 评估 作业分摊 附加费 。。。 次级成本要素只在CO中创建、维护，描述CO中部分价值流，如内部作业分摊、附加费分摊、结算等。无须在总帐科目表维护相应的会计科目。 维修成本中心 折旧费 差旅费 物料消耗 100 200 300 150 450 成本中心A 成本中心B 修理费 作业类型指成本中心提供作业或服务的性质，作业类型用于根据所进行的作业量从发送方成本中心向另一CO对象（如成本中心、内部订单、生产订单等等）分配成本。 成本中心输出计划： 数量计划（作业相关） 成本中心输入计划 费用计划（作业相关、作业不相关） 概览 产品成本计划 期末结帐 报表 产品成本控制 l 计划成本 n 货物制造成本 n 货物销售成本 l 货物价格 l 根据不同需求评估数量结构以得到成本信息 l 提供获利能力分析的数据 l 提供控制中的分析数据 计量单位 标识 部件号 数量 项目 PC 外壳 100-100 1 1 PC 叶轮 100-200 1 2 PC 罩子 100-400 1 3 PC 底座 100-600 1 4 3 2 1 4 工作中心是执行操作的物理位置。 每个工作中心都分配到成本中心。 定义 工作中心可以是下列的任一形式： 示例 一个职员的工作中心 工作中心组 生产线 单一职员 人员组 车床 7 车床车间 线 9 Bob Smith 库 12 定义 工艺路线 工艺路线描述处理步骤的顺序并确定成本 中心会计中使用的作业数量。 示例 操作 10 准备... 20 预装配... 30 总装配... 40 检查... 50 交付... 包括：执行工序的工作中心，用于计算日期、能力和生产成本的缺省值 成本计算中是否考虑工序的成本，工序执行所需要的物料 R 成本核算结果 成本核算结果 分项列举 M 物料 M 物料 E 作业 E 作业 G 间接费用 X 过程 成本构成 $ $ $ 400 000 610 000 612 000 660 000 670 000 成本核算 成本核算 成本核算 使用 使用 使用 价格 评估 获利能力分析 控制 价格 价格 评估 评估 获利能力分析 获利能力分析 控制 控制 BOM 工艺路线 工艺路线 $ 数量结构 $ $ $ $ $