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目录
Erp简介 3
Erp发展历程 3
Erp构成 3
Erp计划层 3
Erp数据层 3
Erp的基本原理 4
Mrp逻辑流程图 4
闭环mrp逻辑流程 5
MrpⅡ介绍 6
erp介绍 6
案例分析 6
联合利华简介 7
联合利华的战略成长路径 7
联合利华在erp的应用 7
联合利华的电子发票和电子支付 7
联合利华的电子支付流程表分类目录 8
项目成功关键因素 9
Erp简介
Erp(enterperse resources planning)是企业资源计划的英文简称,企业资源是指支持企业业务运作和战略运作的事物,也就是人财物三种,erp是一个有效地组织,计划和实施的企业的人财物的管理系统,依靠信息技术和手段以保证其信息的集成,实时性和统一性。
Erp发展历程
Erp经历了一个发展过程,20世纪60年代,随着计算机系统的发展,使得短时间对大量数据的复杂运算成为可能,产生了一种用于库存订货计划的计算机应用系统,即物料需求计划(materrial requirements planning ,mrp)20世纪70年代,随人们认识的加深及计算机的进一步普及,mrp理论范畴得到了进一步的发展,为解决采购库存生产销售的管理,发展了生产能力需求计划,车间作业计划以及采购作业计划理论,mrp演变成为一种生产计划与控制系统,这一时期人们称为闭环mrp,20世纪80年代,随着计算机网络技术的发展,企业内部信息得到充分共享,mrp的各子系统也得到了统一,形成了一个集采购,库存,生产,销售,财务,工程技术等为一体的系统,实现了物流资金流的统一,产生了作为一种企业全面的经营集成信息系统,简称为mrpⅡ,20世纪90年代,随着市场竞争的加剧,企业竞争空间和范围进一步扩大,mrpⅡ有主要面向企业内部资源全面计划管理的思想,逐步发展成为制约有效利用和管理整体管理的需求,推动制造也在信息时代各类管理信息系统的发展,而erp由此诞生。
Erp构成
下面介绍erp到底是什么样子的。这部分为三部分,第一部分为erp计划层次,第二部分分为erp的数据系统,第三部分为erp的环境条件和运行条件。
Erp计划层
Erp的计划层次分为五部分,分别为经营规划,销售与运营规划,主生产计划,物料需求计划,车间作业控制(或生产计划控制,包括采购计划),其中经营规划,包括产品开发方向及市场定位,预期市场占有率,营业额,销售收入和利润,资金周转次数,销售利润率,资金利润率,长远能力规划,技术改造 ,企业扩建或基本建设,员工培训及职工队伍建设。
Erp数据层
Erp的数据系统包括四部分,分别为mrpⅡ数据系统,erp物料基本概念,erp时间基本概念,erp数据文件,其中mrpⅡ在后面将会具体介绍,erp物料基本概念分别为物料范围,管理特性,物料分类,物料编码等方面的数据,erp时间包括工厂日历,计划展望期,时段,失去与时界,erp数据文件有说明物料各种参数,属性与相关信息的物料主文件,描述产品结构的物料清单,还有设计变更通知,工作中心,提前期,工艺路线,库存信息,供应商及客户信息,需求信息,财务信息,
Erp的环境条件及运行过程,作为一个制造业生产管理的本质规律可以概括为,要生产什么,要用到什么,已经有了什么,还缺什么,什么时候下达计划等四大问题,而erp可以解决这个问题,主生产计划可以回答要生产什么的问题,物料清单可以回答要用到什么,物料库存与可用量可以回答已经拥有什么的问题,物料需求计划可以用来回答还缺什么,什么时候下达计划的问题,不同的环境,运营的erp不同,应根据具体情况来分析,erp的运行过程分为七点,分别为编制年度生产大纲,编制mps,编制mrp,编制车间作业计划,编制能力需求计划,采购作业计划,产品成本核算,
Erp的基本原理
为了更好地说明erp,用下面图形说明erp的结构
要想说明erp先要对mrp进行说明,
Mrp逻辑流程图
Mps,bom,和物料可用量是运行mrp的三项基本数据输入数据,
Mrp运算与制定的基本原理是:有最终产品的mps导出有关物料的需求时间,需求数量,根据物料的提前期确定投产或订货时间。
闭环mrp在此基础上增加了能力计划,执行计划的功能,
闭环mrp逻辑流程
闭环mrp相对于前者mrp来说,闭环mrp增加了能力计划与执行物料计划,mrp的基本构成是产品结构和物料清单,主生产计划,库存信息,这几部分,
MrpⅡ介绍
mrpⅡ在闭环mrp的基础上增加了销售管理,财务管理,成本管理,销售管理包括预测,订单管理,销售业务管理,财务管理分为会计核算,财务管理两部分,
erp介绍
erp在mrpⅡ增加了法制条例控制,流程工业管理,仓库管理,运输管理,设备维修等项目,主要包括生产管理,物流管理,财务管理三大模块,功能上增加了分销资源计划,重复式生
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