公司质量管理奖创奖工作汇报.docVIP

各位领导、各位评审专家：大家好！ 现有员工人，其中吸收EDWINLOWE公司先进技术改变了的落后面貌，达到国内领先水平。 公司总经理组织建立了科学高效的管理秩序，按照岗位任职资格要求配备了各岗位人员。管理层通过定期走访顾客、进行顾客满意度调查、开展市场调查、召开公司例会、进行管理评审、征集合理化建议等形式亲自参与重大质量经营活动，并在对市场、产品、技术等各种信息分析和论证的基础上，制定了年度经营计划和五年规划，包括产品开发、市场开发、人力资源、技术发展、质量发展、资源利用等内容。 公司始终以顾客满意为目标、主动承担社会责任为追求的经营理念开展各项工作，围绕顾客不断发展的需求和期望，制定了“诚信守法、优质高效、科学管理、持续改进”的经营方针，以质量、职业健康安全管理为中心，以产品生产经营全过程控制为重点，杜绝出现安全事故，确保用户、供应方、社会和员工的满意。 多年来，以质量完善的服务赢得了用户的信赖，逐步形成了相互依赖、共同发展、稳定的合作关系。2007年满意度为，200年为，200年顾客满意度为，从近调查结果来看，顾客满意度逐年稳步提高。96%上升到98.5%，出厂合格率达到100%。三年来，XX及相关等产品销售3000多万元，托辊及相关产品销售4000多万元。公司规模和效益均有大幅提高，2009年，全年完成业务收入17834万元。 公司在管理方面，也在不断改进和创新，积极推行平衡