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数码田园网站项目规划书 团 队： 第三组 指导老师： 秦 烨 组 长： 任 杰 组 员：高健 朱彩霞 王慧 所在单位：农业大学职业技术学院经济管理系  目 录 1. 需求分析 1 2. 商业模式设计 3 3. 可行性分析…………………………………………………………….9 4. 运营规划 11 5. 经营目标 16 6. 系统建设目标 17 7. 系统功能设计 18 8. 核心技术说明 21 9. 系统建设预算 23 10. 质量管理 24 11. 风险分析 26需求分析 据艾瑞2006年9月通过iUserSurvey在51家网上联机调查获取的数据显示，数码产品的需求正在不断扩大，这正是因为我国网民数量的不断增加，使得网民对数码产品的需求也随之增加，而且数码产品这类商品从一定程度上可以说是寄生于网络而存在的商品，以上种种原因使我们对数码产品的网络营销的计划有了可行性保证。 图1.1 艾瑞2006年9月用户网上购物的商品类型 网上购物经历网民调查（最近半年内网民通过互联网购买过的商品）列表： 图中国数码市场迅速增长使得市场竞争愈发激烈。200年中国数码市场最大的热点，应该是国内IT厂商以价格换市场杀入数码领域。但国际厂商并没有停滞不前，一方面通过推出丰富的中低端产品阻拦国内厂商的发展，一方面通过本地化运作，降低产品成本www.IT168.com）300564），为国内最大、最权威的IT产品报价网站。 产品服务：服务主要是报价服务（北京、上海、广州），其次提供解决方案、招标信息、短信服务、驱动程序下载服务。 用户定位：网站用户定位以个人用户为主，企业用户为次。 市场策略：采用传统媒体和网络媒体想结合模式。 盈利模式：广告、短信。 竞争比较： 优势：《联合商情》十年积累的客户数据和广告客户资源是IT168的最大优势，其报价（北京、上海、广州）具有权威型性。 劣势：与产品供应商和经销商结合不紧密，其报价范围仅限于北京、上海、广州三地(但有全国发展的趋势，2年后其报价区域为：北京、上海、广州、华北、华南、华东、华中、西南、东北、西北)，用户不会关注自己城市以外的报价。 特价网() 网站实力：深圳蓝码电子商务有限公司旗下电子商务平台，深圳蓝码2003年3月注册（注册资金未详），以经营数码产品为主业，并依靠华强数码市场经营特价网，网站实际开通日期是2002年9月3日，目前世界网站排名是33927，虽然目前规模不大，但发展比较很迅速，两年时间在世界网站排名上已经上升144525位。 产品服务：提供数码产品的在线定购服务。 用户定位：个人用户。 盈利模式：买卖差价。 竞争比较： 优势：已有规模和影响。 劣势：配送体系单一，影响范围有限。 本网站根据现有销售数码产品的网站的劣势建立本系统，以达到立竿见影的效果，使本网站迅速的吸引广大消费群体光临本网站，使企业迅速的进入盈利阶段。当然本网站也有一定的劣势，就是将网站投入使用后，不能够迅速的吸引客户，这需要我们共同努力，将本网站做到最好，在激烈的竞争中发展本网站。 模式设计的可行性分析 可购买行为分析 根据艾瑞市场调查，数码产品市场的原因主要：计算机应用和网络应用环境的日益完善，使以计算机及互联网为核心的周边学习、娱乐设备越来越受到消费者青睐；大城市及新兴城市的大学生及中青年上班族对待生活及娱乐方式的观念正在悄然改变，追求时尚、休闲逐渐成为消费主流，而代表休闲时尚的数码产品成为年轻一代改变自身、追求创新的重要表现；码产品在200年价格急剧下降，而性能不断提升，功能不断丰富，刺激了消费者的潜在需求；众多厂商不遗余力的宣传推广营造了良好的产品使用氛围，并使数码产品及其相关配套产品越来越亲近普通消费者。2007年及其未来年，主要数码产品的市场规模仍将继续扩大，其高速增长的市场发展态势将持续到200年。而在其后的几年，随着主要数码产品市场规模基数的不断膨胀，市场发展速度将有。与市场规模的不断扩大相得益彰的是产品性能的阶梯式提升，创新性技术的应用将带来产品创新功能的不断出现，专业化和融合趋势将是未来年中国数码产品市场发展的主旋律。截止到2006年6月30日，中国的网民总人数为1.23亿人，与去年同期相比增加了2000万人，增长率为19.4%，同1997年10月第一次调查的62万网民人数相比，现在的网民人数已是当初的198.4倍（如图.1所示）。可以看出中国的网民发展走势良好。 图.1 CNNIC 2006年7月中国互联网络发展状况统计报告之历次调查网民总数 显示，网民中18～24岁的年轻人所占比例最高，达到38.9%