驻马小学目标管理定量考核实施方案.docVIP

五峰铺镇驻马小学目标管理实施方案 一、总则 为了奖勤罚懒，奖优罚劣，以调动全体教职员工工作、学习、科研的积极性。保证党与国家的方针、政策、法令、法规在学校贯彻执行，维护学校各项规章制度得到严格遵守执行，有利于学校正常工作开展，有利于提高教育教学质量，特制定本方案。 实行目标管理，定量考核是教育改革的需要，是建立竞争，激励的用人机制，有利于学校管理工作制度化、规范化、科学化。 对象 所有在岗教师 时间 以一个学期为计算单位 内容 1、考勤； 2、工作纪律；3、教学工作；4、德育工作； 5、科任工作；6、特殊贡献； 五、考核原则 实行平等待人，实事求是，机会均等，奖罚分明，优胜劣汰的原则。 考核方法 由学校领导班子组织考核。 学校领导班子根据考核内容和标准，分工负责，以检查、抽查等方法 或者以测试的方法，对教师给予赋分评估，优增劣扣。上不封顶，下不保底。 考核总分做为教师奖励工资，教师晋级的依据。 考核人员具体分工： 校长负总责 教学工作负责人：刘玲 德育工作负责人：徐绍辉 考勤工作负责人：黎前凤 安全工作负责人：黎前凤 考核具体内容 （一）、考勤： 要求全体员工按时或提前到岗，实事求是签到，不准给其他人代签，遵守请假制度。 1、迟到、早退十分钟内扣1分，二十分钟以内扣2分，以此类推。出校门不请假者按漏岗处理，耽误一节课请临时假者每次扣2分。 2、漏岗一次扣5分。 3、