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  • 2017-08-23 发布于广东
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市场营销案例 旅游服务营销案例 案例:秦池的衰败  1994年,进入东北市场全境。    1995年,进人西安、兰州、长沙等重点市场,销售额连续3年翻番。该年底,组建以秦池酒厂为核心的秦池集团,注册资金1.4亿元,员工增至5600人。 这时的秦池上下,特别是高层,开始了野心勃勃地构筑未来梦想:要成为中国酒王!要成为酒王,第一招,就是要让全国老百姓都知道秦池酒,就是要做广告宣传;第二招就是让全国老百姓都买得起秦池酒,当时把零售价定为15元一瓶,只相当于一个普通工人一天的工资,而当时的五粮液茅台的价格,相当于一个普通工人一月的工资。 案例: 秦池的衰败 二,首夺标王 1995年,中国已有酿酒企业37000家,年产白酒约700万吨。随着买方市场的形成,白酒行业一场空前惨烈的品牌大战即将来临,结果必将是形成名酒大厂垄断的格局。要与那些历史悠久,品牌牢固的大型、名牌酿酒企业竞争,实力弱小的秦池酒厂如果没有营销绝招,很可能是稍无声息就被吞噬了。为了生存和发展,秦池必须在大战来临前,找到一条迅速提高品牌知名度,扩大企业规模的途径。1995年11月8日秦池酒厂长王卓胜赴京参加第一届“标王”竞标,以6666万元的价格夺得中央电视台黄金时段广告“标王”后,引起大大出乎人们意料的轰动效应,秦池酒厂一夜成名,秦池白酒也身价倍增。中标后的一个多月时间里,秦池就签订了销售合同4亿元;头两个月秦池销售收入就达2

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