地安全防护方案交底.docVIP

1 编制依据 1.1《建设工程施工现场供用电安全规程》（GB50194－93） 1.2《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－2011） 1.3《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130－2011） 1.4《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80－91） 1.5《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46－2005） 1.6《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－2012） 1.7《建筑施工安全技术手册》 1.8《施工现场安全防护标准化图册》（中建二局标准化图册） 1.9永泰城1#地块施工图纸和施工组织设计 2 工程概况 2.1设计概况 楼号 层数（层） 建筑高度（m） 建筑面积（㎡） 地上 地下 地上面积 地下面积 4-15# 18 2 55.55 15210.14 1834.0 4-16# 18 2 55.55 15090.34 1814.92 4-17# 18 2 55.55 16597.46 2085.95 4-18# 18 2 55.55 11047.52 1402.11 4-19# 18 2 55.55 7570.76 914.32 备注：银川永泰城 4#地块位于整个永泰城项目东北，北邻友银通路，东至燕兴路。 地上总建筑面积2871.08㎡；其中有18层至33层的住宅19栋，三层的住宅楼12栋，住宅建筑面积374292.92㎡；二层商业店铺建筑面积19699.63㎡；公配设施建筑面积2090㎡；地下室总建筑面积77100㎡。其中4#地块1期楼座数为5栋高层（15#楼~18#楼）、6栋联排别墅。 3 安全管理 3.1项目安全管理目标 通过第三方施工现场安全保证体系外审认证；无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3‰以内。 3.2安全方针 安全管理方针是“安全第一，预防为主”。 3.3安全组织保证体系 以项目经理为首，由生产经理、安全总监、专业责任师、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。 3.4安全管理制度 3.4.1安全技术交底制:根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 3.4.2班前检查制:专业责任师必须督促与检查施工方及专业分包方是否对安全防护措施进行了检查。 3.4.3大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用。 3.4.4周一安全活动制:经理部每周一要组织全体人员进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结, 对本周的安全重点和注意事项做必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 3.4.5定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须制定措施,定时间,定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。 3.4.6管理人员和特殊作业人员实行年审制:每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。 3.4.7实行安全生产奖罚制度与事故报告制。 3.4.8危急情况停工制: 一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即刻报告有关部门,及时采取措施排除险情。 3.4.9持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证上岗。 3.5安全管理工作 3.5.1生产经理、安全总监直接负责整个现场的安全生产工作,严格按照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。 3.5.2专业责任师要对分包方进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。 3.5.3在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,特别是分包自带的大型施工设备,从设备进场检验,安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。 3.5.4防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完成后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监管理。 3.5.5对安全生产设施进行必要的合理的投入,重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。 3.5.6分析安全难点,确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件,施工特点,施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。 3.5.7安全教育程序： 3.5.8组织安全活动： 3.5.9安全检查： 检查内容 检查形式 参加人员 考核 备注 分包安全管理 定期 安全总监 月考核记录 检查分包单位自检记录 外防护架 定期 安全总监会同责任工程师 分包单位 周考核记录 三宝、四口、五临边防护 定期 安全总监会同 分包单位 周考核记录 施工用电 定期 安全总监会同 分包单位 周考核记录 分包单位日检 垂直运输机械 定期 安全总监会同 分包单位 周考核记录 分包单位日检 作业人员的行为和施工作业层 日检 责任工程师 会同