第三章 安全例会制度.doc

第三章 安全例会制度 安全例会每月至少召开一次 安全生产专题会议每季度至少召开一次 安全例会由安全生产委员会组织召开，各部门负责人参见 安全例会的内容主要包括 与会者按照各自分工阶段性汇报安全工作 提出发现的问题、隐患以及安全方面的建议 讨论上次会议隐患的防范整改情况 制定整改隐患的措施，并落实专人负责整改 对违规违章情况进行分析研究、讨论、找出实质性问题，予以解决。 对上周未落实的问题，进行处理 五、各负责人必须按时参加会议，违者按《劳动纪律管理规定》予以严肃处理。 第四章安全检查与隐患整改制度 一、目的 安全检查与隐患整改实现安全生产的一项重要措施，通过检查及时发现并清除生产运营中存在的隐患，实现安全生产，提高安全管理工作水平。 二、基本内容 查安全思想认识、查安全管理工作开展情况、查制度执行情况、查施工现场及燃气设备运行状况、查安全运行设施、查员工安全保护意识、查各种事故隐患、查劳动安全作业与环境。 三、形式 1、全面安全大检查 1.1、由公司安委会组织，由安全主管领导及有关管理部门负责人、安全管理人员组成公司检查小组； 1.2、结合本公司实际情况，及节假日、气候变化、季节等特点每年组织进行5-6次（一般每季度组织一次）； 1.3、检查内容为重点场站、输配系统（燃气设施）和燃气用户（居民用户、商业用户和工业用户），检查基础档案台帐和事故隐患； 1.4、检查组发现隐患，应及时对此隐患部门下发整改通知单和经济处罚单，召开专题安全会议，制定整改方案和组织落实，并形成总结 2、月度安全例行检查 2.1、由安全部负责组织工程、运营、供气、综合办等部门联合组成安全例行检查组，对以上主要部门、燃气设施及场站进行检查； 2.2、每月组织一次，可与全面安全大检查并检； 2.3、检查重点是检查员工的安全意识，制度执行情况、施工现场及燃气设备运行状况、安全运行设施、员工安全保护意识、各种事故隐患、及劳动安全作业与环境，以现场查看为主，检查组对发现的问题要求各班组、站点限期整改。 3、周安全检查 3.1、由工程部、门站、加气站站长及专兼职安全管理员等组成，各自对责任区进行周安全检查； 3.2、每周组织一次，与月度检查重叠时，可与月度安全例行检查并检，并分别在周、月记录上，记录检查情况； 3.3、检查现场，发现隐患及时整改，提出安全管理合理化建议。 4、安全突击检查 4.1、安全部按照控股公司布置或自行组织进行专项抽查； 4.2、时间不定，一般每年2-3次，可与月、周安全检查并检； 4.3、抽查重点是查制度执行情况、查施工现场及燃气设备运行状况及现场查看、查阅基础资料和台帐、召集有关人员座谈及控股公司布置的任务，形成专项检查报告。 5、日常安全检查 5.1、安全部对公司所有燃气设备的安装、调试、验收、试运转、竣工验收、保养检修、大修及停产、必须进行安全检查和监护； 5.2、各部门根据部门实际，对特种作业、特种设备、特殊场所要建立自查制度，对锅炉、压力容器、易燃易爆物品、运输车辆等燃气设备要进行定期与不定期专业检查； 5.3、各级员工在各自业务范围内，应经常进行岗位安全检查，抵制违章操作，发现不安全因素应及时上报和督促有关部门解决。各级领导必须认真予以解决落实。 6、入户安全检查 6.1、由客服专职检查人员对各类燃气用户进行入户检查。 6.2、每年组织对用户进行1-2次的入户检查，确保回访率达100% 6.3、重点是对燃气用户的表具，灶具、热水器、采暖炉及立管、胶管等燃气设施进行检查，统计和处理占压、封堵、偷气等违章用气行为，向用户讲解燃气安全常识或发放正确使用燃气的宣传资料。 四、基本要求 1、各类检查必须使用专用检查表，如实填写。 2、各类检查应有工作记录和总结，检查中发现的重大问题，应开具整改通知书，责令相关部门组织制定整改方案和整改期限，落实整改的人员、装备和物资，并将整改结果上报反馈； 3、各级部门要建立检查档案，收集基础资料，掌握各级安全状况，及时消除隐患，实现安全工作的动态管理。 五、检查方法 通常采用现场察看、查阅运行记录和有关安全记录，抽查用户和员工安全知识掌握情况及与部门领导交换意见等方式。 第五章 安全生产目标责任制考核奖惩制度 为进一步落实安全生产责任制，加强公司安全生产监督管理工作，有效预防和减少各类安全事故，促进公司快速、健康、协调发展，公司规定每季度开展一次安全生产目标责任制考核。一、考核目的 确保安全生产管理人员和员工的职能、责任的落实，增强安全生产意识，提高安全生产工作水平，防止重特大安全事故的发生。 二、考核对象 分管领导、部门负责人、职工。 三、奖励 考核中连续两个季度考核成绩为优秀，双倍返还安全风险抵押金，并且在考核中出现有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予表扬或奖励： 1、对于安全技术规程执