培训类会议组织流程.docVIP

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培训类会议组织流程 一、会前 l 与会议主办方充分的沟通(电话/网络/见面) l 提供会议所需机票、车票、酒店、会议场所、交通等信息 l 制定完备的会议预案书(A/B/C/…)给会议方,并提供合理化建议。 l 协助客户考察 l 确定会议方案(性质/要求/日程安排) l 预算提交 l 签订合同,预交定金 l 根据要求预订酒店/会议(会展)场所/车辆等。 l 准备会务用品:代表证/布标/会徽/会议资料/纸/笔/纪念品等 l 会议场所的布置:欢迎牌/横幅/指示牌/设备测试等 l 会前协调会 二、会中 l 会前准备:会议所需要的会议资料/会议用品/会议演讲稿等会议相关物品到位 l 会议场所:酒店、会议室欢迎条幅/签到台/指示牌等到位 l 会议设备:笔记本电脑/投影仪/灯光/音响/录音等设备到位 l 会议接站:专人专车负责机场/火车站的接站礼仪公关等服务 l 会议报到:办理代表证/收费/分发材料等工作 l 会议住宿:负责代表房间的颁发工作 l 会议餐饮:会议用餐及宴会安排 l 会议娱乐:娱乐消费形式/消费标准/娱乐地点的确认落实 l 会议其他服务:会议代表合影及DV摄像留念/公关礼仪/文秘/翻译及相关服务 l 票务:提供返程飞机票/火车票预订服务 l 后勤和外围协调工作 三、会后 l 会后旅游考察安排 l 结帐:列出会议过程中详细费用发生及说明,专人与客户进行核对并结帐 l 资料:会议后的资料收集,根据客户要求制作会议通讯录或花名册 l 代表和客户信息反馈/跟踪服务 l 会议总结 聚会客会议网会议知识库 第 1 页,共 2页

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