产品经理的概述.docVIP

产品经理的概述 2010-06-01 14:42 智库百科 产品经理联盟 作者：yishuitan核心提示：产品经理Product Manager)，又称品牌经理(Brand Manager)，是担负某类产品经营、管理的经理人，他们是有超越一般经理人权利的经理人，他们的工作纵深从产品创意、策划实施、产品实现、产品上市、市场推广……直到产品寿命终止的全过程。 产品经理Product Manager)，又称品牌经理(Brand Manager)，是担负某类产品经营、管理的经理人，他们是有超越一般经理人权利的经理人，他们的工作纵深从产品创意、策划实施、产品实现、产品上市、市场推广……直到产品寿命终止的全过程。在全过程中产品经理不同阶段分别起到主角或配角，其间产生工作交集的部门包括：企划部门、市场策划部门、研发设计部门、生产及其相关部门（如生产技术、采购等等）、营销部门（包括区域经理、经销商等）…… 产品经理在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样而不同。产品经理可分为以下几类。 一类是全球产品经理，它管理着全球性的品牌，其任务是确保各个国家的分公司配合企业整体品牌战略的实施，并且促使跨国界的品牌管理的先进办法在各分公司内得以交流。 还有一类叫做产品类别经理，是为提高分销和物流的效率而设置的。例如，史密斯克兰公司(生产抗酸剂、感冒药、口腔卫生产品等)已经建立起一个全球品牌分类管理结构。每个品牌管理团队拥有自己的研发、市场和品牌管理队伍，决定现有品牌的延伸并为全球品牌扩充新的内涵。　 产品经理在企业中扮演三个角色：一是制定和实施品牌的战略规划；二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行；三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。产品经理与其它部门协同作战，在产品开发、销售、物流、财务和管理各个方面把握品牌发展的大方向。