- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
群体行为的基础总结.doc
第七章 群体行为的基础
群体及其发展阶段
一、群体的定义群体(group)是指为了实现某个特定的目标,由两个或更多的相互影响、相互作用、相互依赖的个体组成的人群集合体。
组织、群体和个体是不可分割的整体。群体介于组织与个人之间。
二、群体的分类1.正式群体 1)命令型群体 2)任务型群体
2.非正式群 1)利益型群 2)友谊型群体
1.正式群体:由组织结构确定的、职位分配很明确的群体。个人的行为由组织目标规定,并且是指向组织目标的。
表现为命令型、任务型。
2.非正式群体:个体为了满足社会交往需要在工作环境中自然形成的。
表现为利益型(为了共同关心的特定目标的群体)、友谊型(个体在兴趣、观点等方面相同)。
人们在群体中可以获得如下需要和满足1)安全需要;2)情感需要; 3)权利需要4)地位和自尊需要;5)实现目标的需要。
群体发展的阶段
(一)5阶段模型
第1阶段:形成,群体成员开始把自己看作是群体的一员群体的目的、结构、领导都不明确。
第2阶段:震荡,群体内部冲突阶段。领导层次逐渐明确。
第3阶段:规范化,群体结构稳定下来,形成一定凝聚力和规范。
第4阶段:执行任务,群体成员的注意力转移到完成手头的任务。
第5阶段:终止阶段,对于暂时性的群体开始准备解散。
说明:
一般而言随着群体从第1阶段发展到第4阶段,群体的效率会越来越高。但在某些条件下,高水平的冲突可能会导致较高的群体绩效。
有时几个阶段同时进行,群体甚至可能回归到前一个阶段。
并不适用于解释所有的群体。
(二)间断——平衡模型(任务型群体)
群体成员的第一次会议决定群体的发展方向
第一阶段的群体活动依贯性进行
每个群体在群体寿命周期的中间阶段发生一次转变,及其群体的重大变革
转变之后,群体又会依惯性进行
群体的最后一次会议以迅速的活动来完成工作任务为特征
社会测量法
社会测量法是研究群体互动的分析工具,通过面谈或问卷来发现成员的社交偏好。并绘成社会关系图。
1.社交网络(social networks):是指在一群特定的个体中存在的一系列特殊联系。
2.簇(clusters):是指存在于社交网络之内的群体。
3.规范性簇(prescribed custers):是指正式的群体,如一些部门,工作团队,任务小组或委员会。
4.自发性簇(emergent clusters):是指非正式的,非官方承认的群体。
5.结合体(coalitions):是指一些为了达到某个特定目的而暂结合在一起的个体所组成的簇。
6.小集团(cliques):是指更为长久的、群体成员之间存在友谊关系的非正式群体。
7.明星(stars):是指社交网络中,关系网最密的那个人。
8.联络人(liaisons):是指联系两个或者更多个簇,但自己却不属于其中任何一个簇的人
9.桥梁(bridges):是指属于两个或者更多个簇,从而起到联结点作用的个人。
10.孤立者(isolates):是指与社交网络没有联系的个人。
决定群体绩效和成员满意度的因素
联想也付出了代价,主要是:一,付出了12.5亿美圆的现金流,代价很大。二,IBM公司PC业务目前在中国的市场占有率仅约5%,联想的此次收购并不能使自己 成为中国PC市场的绝对霸主。三,联想的此次收购是联想集团战略调整的一个信号,即从多元化发展回归专业化道路。此次收购,意味这联想将至关重要的企业现金流重新投入PC业务,这对联想其他业务而言并不是一个好消息。
组织资源资源(资金、设备、时间、原材料)的富裕与否对工作群体的行为有着巨大的影响。
人员甄选过程:组织甄选人员的标准决定成员的类型。如 沃尔玛拒聘硕士的启示
绩效评估和奖酬体 由于工作群体是较大组织系统的一部分,因此,组织进行绩效评估的方式,以及组织对于哪种类型的行为给予奖励,都会影响群体成员的行为。
组织文化 每个组织都有其文化,规定者哪些行为是可以接受的,哪些行为是不可以接受的。
物理工作环境建筑师、工业工程师、办公室设计人员决定着员工工作场所的外观、设备的安排、照明水平及隔音设备的安装。这些因素既可以成为工作群体互动的障碍,又可以为群体成员交往提供机会。
您可能关注的文档
最近下载
- 防腐、保温施工方案.docx VIP
- (完整版)沟槽开挖及支护专项施工方案(深基坑专家论证).doc
- 4.1 水循环(教案)2023-2024学年湘教版(2019)高中地理必修一.docx VIP
- EIM Book 1 Unit 1 Free time单元检测试题.pdf VIP
- 金风1.5MW型风机变流器断路器反馈丢失故障作业指导书.docx VIP
- 信息与通信技术产品供应链安全测试方法.docx VIP
- 高中必备成语及解释800个.docx VIP
- 公差配合与测量技术 第2版 项目三 千分尺与指示表的测量操作.pptx VIP
- 金风1.5MW型风机主控柜断路器状态反馈丢失故障作业指导书.docx VIP
- 第2课学会沟通交流(教学课件) 道德与法治统编版五年级上册.ppt
文档评论(0)