自主创新是企业的生命力.docVIP

自主创新是企业的生命力 海信集团有限公司副总裁 郭庆存 各位领导、各位企业界同仁： 上午好！非常荣幸代表海信集团参加这次论坛。2005年7月1日，是海信发展历史上一个值得纪念的重要日子。这一天，温家宝总理为海信数字处理芯片“信芯”研发成功所作批示中写道：“立足自主研发与技术创新，企业才有生命力；拥有自主知识产权和核心技术，企业才有竞争力。”这不仅是对海信集团的鼓励与鞭策，而且也是对我国广大企业创新发展提出了方向和要求。结合海信36年自主创新的实践，我们清醒地认识到立足自主研发与技术创新，不断提升自主创新能力和企业的核心竞争力，既是国家技术创新体系建设的重要支撑，也是企业生存与发展的客观需要。 一、自主知识产权是企业持续发展的源泉 西方经济学大师萨缪尔森认为“市场经济的最终主宰是消费者与技术”，对于企业而言，技术是竞争的前提，而竞争的目的是为了最大限度地取得顾客与消费者。消费者选择商品时决非主要选择企业的名气、广告、管理，而是选择企业产品本身的属性，即产品的功能、性能和质量，而且越成熟的市场越明显，而这些主要取决于企业的技术水平。海信作为电子信息产业领域的企业，深知技术对于我们来说意味着什么。因此我们把管理学中的木桶理论延伸使用——技术和质量是桶底，其它因素都是桶帮，没有桶底，桶帮再高，水平也是零。 我认为，企业技术的积累不仅是积累科技人才、科技成果与知识产权，更重要的是积累一种关于创新的全员共识。大家都已看到，在国内市场日趋国际化的情况下，我们要在国内国外两个市场与国外企业展开竞争，如果缺少自主知识产权，实力悬殊，则无异于徒手与装备精良的正规军拼杀。 改革开放之初，我国主要依靠技术引进，而在引进再创新、形成自主知识产权方面却乏善可陈，在国际竞争中有话语权的企业则更是少之又少。为此，我们明确提出：在立足自主创新、追求自主知识产权和核心技术方面，海信愿做探索者。如果民族企业在与国外优势企业的竞争中因为技术上的差距而倒下，海信力争做最后一个；如果民族企业能够在核心技术上取得重大突破，那么海信希望是第一个。 在海信，已经形成了这样的共识：第一，企业要长期地发展下去就必须重视技术；第二，技术的发展是一个循序渐进的过程，遵循这个规律持续地坚持原始创新，才能拥有垄断技术；第三，在市场上我们不仅依靠必要的广告与促销投入来竞争，更重要的是要依靠产品本身的技术和质量。正是这种共识使我们的创新发展战略决策得以全面落实。 二、完善的创新体系是自主创新的基础 1997年，国家层面开始就技术创新体系问题进行研究。海信集团敏锐地发现这是关系到企业发展的大事，如果没有一个体系作保障，技术立企的战略就可能是一句空话。正是基于这种考虑，同年夏天，海信即开始着手研究创设自己的企业技术创新体系，使得海信不仅拥有自己的质量管理体系，而且有了自己的技术创新体系。2002年，海信的技术创新体系得以进一步完善，制定了《海信集团研发工作纲要》，进一步明确了海信坚持技术立企、追求持续发展、通过自主创新获得自主知识产权的目标与方针。 从组织结构来看，海信的技术创新体系大致分为4个层次：第一个层次——以研发中心应用基础研究机构为基本研发团队，其战略定位是追求核心技术和自主知识产权，主要从事前瞻性、共性、关键性技术的研发工作。第二个层次是面向市场、以满足当期市场需要的产品为主要定位的专业性产品开发机构的研发工作。第三个层次是专业研发支持平台，如工业设计中心、检测中心以及正在建设的数据文献中心，他们主要提供工业设计与相关专业性研发支持工作。第四个层次是量大面广的群众性革新活动。 此外，海信技术创新体系还有一个突出特点，就是注重产学研结合、与国家创新体系和区域创新体系相融合。2003年，海信与山东大学签订全面合作协议，2004年，合作成立兼有合作研发、合作培养人才的基地——山东大学海信研究院；将企业的研发工作与国家和省市相应的科技发展目标相结合，在自身发展的同时，最大限度地在区域创新体系建设和国家创新体系建设中发挥积极的作用。 近年来，海信积极投身并融入山东半岛制造业基地的建设和青岛市区域创新体系的建设。2004年，海信被国家科技部列为国家创新体系企业研发中心试点单位，建设国际一流、具有原创能力的企业研发中心成为海信技术创新能力建设的重要目标。为此，我们启动了重点实验室的培养计划，在青岛市智能信息系统重点实验室的基础上，向国家级重点实验室进军。与此同时，我们开始推出一批旨在获取自主知识产权的重点研发项目。通过这些工作，我们正在努力打造山东省区域创新体系中具有示范作用的强势技术创新主体，为建设以市场为导向、企业为主体、产学研合作的技术创新体系做出自己的贡献。 三、把握创新规律是自主创新的必然要求 自主创新是循序渐进、厚积薄发的过程。相对于管理和营销而言，技术需要更长时间的积累