欠发达地区人才薪酬满意度提高策略的研究.docVIP

欠发达地区人才薪酬满意度提高策略的研究.doc

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湘 潭 大 学 自考本科毕业论文 题 目:欠发达地区人才薪酬满意度提高策略的研究 姓 名: 指导教师: 通讯地址: 邮 编:410100 电 话: 邮 箱: ? ? 完成时间:2010年3月25日 目 录 摘 要: 3 前 言 4 1.1背景 4 二、人才薪酬满意度的内在分析 4 2.1人才薪酬满意度的内涵 4 2.2影响人才薪酬满意度的主要因素 5 三、欠发达地区人才薪酬满意度的问题分析 6 3.1薪酬支付水平低 6 3.2薪酬体制文化的落后 7 3.3激励认识存在偏差 7 3.4薪酬内部公平性欠缺 7 四、人才薪酬满意度提高的策略 8 4.1更新、提高薪酬满意度的认知水平 8 4.4建设人性化的薪酬文化 9 参考文献 10 欠发达地区人才薪酬满意度提高策略的研究随着经济全球化的发展,人才争夺战也在全球展开。但流出人才的经济欠发达地区一直处于人才竞争劣势。经济发展急需大量人才和区域经济发展不平衡导致大量人才由经济欠发达地区流向发达地区。欠发达地区如何吸引、留住人才做出对策研究,并提出了自己的观点。21世纪人才竞争的主旋律,是一场没有硝烟的“人才争夺战”。经济发达地区依靠自身的雄厚经济实力和各项优惠政策,为人才创造了良好的发展环境,不断吸引、网络优秀人才,增强竞争力。经济欠发达地区,由于本身人才匮乏,经济实力不强,发展环境与经济发达地区差异大,不但难以引进所谓薪酬满意度,是指员工对获得企业的经济性报酬和非经济性报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态。从广义上看,是员工对其劳动所得的所有报酬的一种态度;从市场的角度看,是人力资源价格给员工造成的心理态度;从分配角度看,是企业对人力资源要素的回报是否符合员工心理的期望值。  员工的薪酬满意度越高,薪酬的激励功能就越明显,员工就会更努力地工作,往往得到企业领导的肯定和赞赏,从而得到更高的薪酬,从而形成一个良性循环,企业可能留住更多优秀的员工。相反,则会形成恶性循环,造成人才流失。员工的工作态度直接影响着生产经营的成效,而员工的薪酬满意度又直接影响着他们的工作态度。薪酬激励就是在保障员工基本生活的同时,充分激励、发挥员工的能力,从而提高企业的经济效益和市场竞争力。目前,很多企业人才大量流失的严峻问题,其主要原因之一是企业在薪酬激励与企业员工薪酬满意度方面存在着不少问题。因此,提高企业员工薪酬满意度是吸引和留住人才的关键因素,是企业在激烈的市场竞争中实现可持性发展的必然要求。     工作计划一、近期   今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。   转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。   工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。   二、中期   在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。   提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。   提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。   提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。   三、远期   学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。   四、工作措施   1、学习。学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习

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