专业转型人才必备的团队管理习惯试题答案.docVIP

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 关于专业团队应该更多使用“海豚”训练方式的理由，表述不正确的是： √ A 能使员工始终以快乐的心境工作 B 为组织、企业创造更大价值 C 对人的设想倾向于人性本恶 D 专业人士能够充分发挥创造能力，创造高绩效 正确答案： C 2. 关于发展优势的要求，表述错误的是： √ A 关注并充分利用下属的优点 B 试图改正下属的缺点 C 安排下属做其擅长的工作 D 经常表扬员工的成绩 正确答案： B 3. 下列选项中，不属于团队合作中出现的行为模式的是： √ A 逃避 B 竞争 C 辩解 D 妥协 正确答案： C 4. 管理者集思广益，整合团队优势，想要得到的团队最佳绩效是： √ A 一加一等于二 B 一加一等于一 C 一加一大于等于二 D 一加一大于二 正确答案： D 5. 下列选项中，属于行为交往方式中最理想的状态是： √ A 互帮互助 B 服从 C 合作 D 集思广益 正确答案： D 6. 在行为交往模式中，勇气很低，体谅较足的模式，称之为： √ A 宽容 B 谦逊 C 顺应 D 退让 正确答案： C 7. 下列选项中，属于最适合集思广益地面对差异的心态是： √ A 庆祝 B 接受 C 重视 D 容忍 正确答案： A 8. 关于头脑风暴法的基本原则，表述错误的是： √ A 有主持人 B 共同讨论多个话题 C 参与者依次发表意见 D 最后进行评估 正确答案： B 9. 下列选项中，不属于“德尔菲法”在开会讨论中可以排除的情况的是： √ A 由于平时相处不愉快不愿意表态 B 高层管理者的一言堂 C 会议被外向或主观的人主导 D 由于不同意见从争论演变成争吵 正确答案： A 10. 在领导者的管理风格中，最有利于创造信任氛围的是： √ A 任务型管理 B 乡村俱乐部型管理 C 中庸之道型管理 D 团队型管理 正确答案： D 判断题 11. “猴式”管理方式强调，必须对人进行监督、强迫、威胁才能完成任务的X理论。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 12. 能真正利于双方交往的是顺应，而非竞争。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 13. “头脑风暴法”要求主持人将所有提案罗列出来，不做任何点评。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 正确 14. 在“六帽思考法”中，通过蓝色帽子记录的数据越多，对集思广益的结果越有帮助。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误 15. 作为管理者，在任何时候都不可以采用“贫乏型”管理风格。此种说法： √ 正确 错误 正确答案： 错误