新时代新思维.ppt

September 2002 NJU 贾良定 第二讲 新时代新思维 1、时代特征与管理思想 2、新时代的基本特征 3、战略管理理论的发展 4、战略管理理论的新范式 5、启示 1、时代特征与管理思想 管理思想是时代的产物。 时代特征： 信息的流动方式 人和物的流动方式 生产方式 国际政治经济关系 无限责任 甲乙各1万 100万　　1万 50万　　25－25 －50万　5万　－45万 －22.5　21.5 44万 有限责任 2、新时代的基本特征 3、战略管理理论的发展 一、1960年代及其以前 1960年代前，企业战略管理领域没有明确提出“战略”一词，商学院课程中称之为“企业经营政策”，并隐含地把“经营政策”认为是职能整合。 1960年代，企业战略管理领域正式提出“战略”一词，并明确地界定了战略含义及其管理过程。 4、战略管理理论的新范式 哈梅尔和普拉哈拉得认为，新战略范式应该是创造未来，重构新的竞争空间 明茨伯格等“把战略视为一个过程”，“战略制定既是判断设计过程，也是构想创新过程，还是不断学习的过程；它既要透彻分析，又要大胆变革；既包含个人的认知过程又包含社会性相互作用，既有合作又有冲突。” 5、启示 战略管理，在我国管理学理论界和企业实践中引起重视主要从1980年后半叶开始的。 战略管理在学术界和实践界得到了广泛的重视 (1)市场经济体制的建立和发展 (2)工商管理硕士教育的迅速发展 (3)尤其是，党的十五届四中全会明确指出，“重视企业发展战略研究”和“加强企业发展战略研究” * 中国培训师大联盟 亚当·斯密《国富论》(1776) 查里·巴贝奇《论机器和制造业的经济》(1832) 工厂代替作坊 劳动分工能够提高生产率 电报、电话、信件、单据； 铁路、马车、轮船； 蒸汽机、机械 殖民地统治(英国成为日不落帝国) 工业化初期 18世纪至19世纪末 代表人物和著作 主要管理思想 时代特征 时代 时间 泰罗《科学管理理论》(1911) 法约尔《工业管理与一般管理》(1916) 梅奥《工业文明中人的问题》(1933) 麦格雷戈《企业的人性面》(1960) 统计学、运筹学等 科学管理 一般行政管理 行为管理 定量管理 电话、电报、信件、单据； 汽车、铁路、轮船、飞机； 电气化、机械化、流水线生产 殖民地纷纷独立，殖民体系瓦解(经历两次世界大战) 工业化中期 20世纪初至20世纪50年代 代表人物和著作 主要管理思想 时代特征 时代 时间 哈罗德· 孔茨《管理丛林》(1965) 系统管理学会《经营系统》(1975) 弗雷德·菲德勒的权变理论 大田耐一《丰田的生产系统》(1978) 威廉·大内《Z理论》(1980) 过程管理 系统管理 权变管理 精益生产 全面质量管理 大规模定制 计算机网络、传真、电话、电视； 飞机、高速公路、高速铁路、轮船； 电子化、自动化 冷战(资本主义与社会主义两大阵营对峙) 工业化后期 20世纪60年代至20世纪80年代 代表人物和著作 主要管理思想 时代特征 时代 时间 迈克尔·哈默《公司再造》(1994) 威廉·戴维陶，麦克· 马隆《虚拟企业》(1992) 普瑞斯，戈德曼，内格尔《敏捷竞争者与虚拟组织》(1995) 彼得·圣吉《第五项修炼》(1994) 公司再造 ERP 虚拟组织 核心能力理论 学习型组织 光缆及国际互联网； 高速大型飞机、高速公路、高速铁路； 世界级制造系统 苏联解体、冷战结束，知识经济蓬勃发展，全球经济一体化 后工业化时期 20世纪90年代后 代表人物和著作 主要管理思想 时代特征 时代 时间 真空电子管计算机 晶体管 计算机 集成电路计算机 大规模集成电路计算机 并行网络单元计算机 第一代 第二代 第三代 第四代 第五代 冯·纽曼瓶颈 所有 权 严格的等级体系 矩阵 组织 计算机 接口 知识 网络化 第一代 第二代 第三代 第四代 第五代 斯密/泰勒/法约尔瓶颈 图2.4 管理发展的历程 前四代管理的基本原则是： 劳动的分工和再分工 自身利益 依据精细划分的工作付酬 管理的分工和再分工 所有权与管理权分离 脑力和体力分离 每个人应该只有一个上司 自动化运动 第五代管理的基本原则是： 对等的知识联网 集成的过程 对话式工作 人类的时间与计时 建立虚拟企业和动态团队 新经济四种时代特征之间的关系 信息化 知识化 人本化 全球化 公司使命或战略建立在“独特能力(distinctive competence)”基础之上，其包括企业成长方式，有关企业实力与不足的平衡思考，以及明确企业的竞争优势和协同效应从而开发新市场和新产品（Selznick, 1957; Cha