- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《商业模式创新与设计》
全课程详细介绍
微利时代和高成本时代已经来临!
随着高成本时代的来临以及企业之间的竞争日趋同质化导致企业盈利进入微利时代,越来越多的企业家们发现,曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长,有时反而会使企业陷入危机之中;曾经的竞争优势渐渐消失,已经不足以应对新的竞争形式,甚至有的企业,往日的竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。越来越多的企业家开始陷入迷茫之中,不知道企业下一步该往何处去。
商业模式 企业最高形态的竞争!
据《中国企业家》资料显示:中国民营企业平均寿命2.34—2.68年,其中95%的民营企业在5年内消失。企业因战略原因失败的有23%,因执行原因而夭折的有28%,但没有商业模式而走上绝路的却高达49%。2006年,IBM调查显示:全球65%的大公司总裁因为竞争激烈,市场压力增大,计划在未来两年内对公司进行商业模式调整,以保证企业的持续发展。企业只有凭借商业模式的设计与打造,占据系统竞争的制高点,才能在竞争中成为赢家。
演讲对象
董事长、总裁、总经理、高管及创业者
演讲目的
微利时代、高成本时代,企业成功商业模式思维逻辑
案例剖析、破译成功企业基因密码,实际、实用、实效,实现企业超常规发展
为经营者开启商智,为创业者指明方向,为困惑的企业家指点迷津。
演讲内容
中国企业在微利、高成本时代所面临的困惑、出路
商业模式的基本原理、运用
战略制定与整合原则
成功商业模式的核心逻辑
商业模式创新路径
赢利模式的设计要诀
企业经典成功案例演示
主讲老师:李振勇
工商管理硕士、经济学博士
中国商业模式理论体系建立者
中国商业模式设计系统创始人
中国商业模式创新大师
中国商业模式咨询、培训第一人
清华大学、北京大学、浙江大学EMBA/总裁班课程教授
《商业模式》、《商道逻辑》作者
现任:
中国企业联合会咨询委员会执行委员
《中国人才》杂志社理事
浙江民企协会顾问
深圳民企协会顾问
广东高新技术企业家协会顾问
北京聚智共达管理咨询有限公司董事长
曾任:
中意集团外贸主管经济师和分公司经理(家电行业)
乐百氏大区经理(快速消费品行业)
天乐营销广告策划公司总经理(咨询策划行业)
中科智集团副总裁兼投资银行总部总经理、上海担保公司总经理(投资、担保、金融行业)
GNCC公司(美国上市公司)总经理(通信行业)
华仁达集团总裁、CEO (IT行业)
李老师擅长资本运作、商业模式设计与创新、企业战略规划、企业管理、市场营销、广告策划等
演讲费用:免费
演讲时间:2008年10月26日(周日) 早上9:00 – 12:00 下午 14:00 – 17:00
演讲地点:海南省图书馆
主办单位:海口市委宣传部、海口市社科联、海南省企业家协会、
海口市中小企业信用协会 联合主办
协办单位:海南百年老店酒业有限公司
全程推广:柏林文化传播有限公司
咨询电话:089866520666
传 真:0898地 址:海南省海口市龙昆北路29号金橡酒窖首层(规划局旁 银洲宾馆对面)
『学员感言』
从创业到现在,我从来没有停止过培训,在所有培训中李老师的课程对我们企业来讲是最适用、最有效、最能解决问题的培训。
——奥德集团总裁 张俊
34年的求学之路,终于让我遇到了李老师,他的课让我茅舍顿开,我太幸运了!我要拜李老师为师,好好学“商道”。
——河北益心力公司董事长 赵建安
我找到了自己企业的商业模式,李老师的课值5000万。
——上海傲翔科技有限公司总经理 杨业
我学会了系统思考,下一步我们企业要和李老师合作,让他帮助我们创新商业模式。
——青岛奥柯玛股份股份电动车事业部总经理 薛泰安
原来学了许多课程,包括类似的课程,但都没有解决我企业的发展问题。这次听了李老师的商业模式,我对自己未来的发展清晰了、明确了。
——珠海九通水务有限公司总经理 张良纯
开启了思维,找到了模式的重要性。
——美国生物医疗集团(香港)有限公司执行董事 黄泽州
“模式风暴”颠覆传统思维,明确了商业模式的本质及逻辑思维的方法,以“归零、空杯、创新”的心态去体验和思考,为企业商业模式的创新指明路径与方法。
——珠海顺益发展有限公司董事长 张建新
简单了、清晰了、明确了、激情四溢。在很短的时间内我们遇见了李老师,我们珠海沐浴在阳光下,倾听他的激情,并让自己热血沸腾。
——珠海文华书城副总经理 杨欣
我听了李老师的课后,通过和李老师的合作,构建了全新的商业模式,08年短短三个月就创造了07年全年的营业额。
——浙江双金机械董事长 胡祖尧
李老师的独特见解、精辟论述,精彩实战案例分析,深受启发,受益颇深。同学们的成功经验和热情分享,十分珍贵。
——珠海
您可能关注的文档
- 商务地产汇总分析.doc
- 上海视畅多屏互动,互动ARM技术盛会.doc
- 商企App定制.doc
- 上网行为管理操作手册.doc
- 山水皇家庄园房地产全程策划.doc
- 社会化媒体介绍.doc
- 社会化媒体营销培训.doc
- 上海.万科别墅.培训设计师之细节设计(云龙设计).doc
- 商城网站推广方案.doc
- 尚器设计——专注交互界面设计.doc
- 2025至2030年中国单柄浅煲市场分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025至2030年中国单组份环氧树脂胶粘剂市场分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025至2030年中国挡风玻璃胶市场分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025至2030年中国登山扣指南针市场现状分析及前景预测报告.docx
- 2025至2030年中国地产交易电话短信查询系统市场分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025至2030年中国低起泡性精炼剂市场分析及竞争策略研究报告.docx
- 2025至2030年中国套装雨衣行业发展研究报告.docx
- 2025-2031年中国扑克牌行业发展前景预测及投资战略规划研究报告.docx
- 2025年中国进油细管数据监测报告.docx
- 2025年中国后搁板数据监测报告.docx
文档评论(0)