加强思想文化建设 为转型跨越发展提供动力.docVIP

为党旗增辉 为气化奉献 全面加强思想文化建设 构筑转型跨越发展新动力 2010年7月29日，省委书记袁纯清在全省领导干部大会上指出，要“围绕煤炭运销形成的巨大运力发展现代物流业，建设环渤海、黄河中游地区现代物流中心，在畅通人流、物流、信息流、资金流和商流中提升山西发展活力和竞争力。”为山西实现转型跨越发展，指出了大力发展现代物流产业的新路径。汽车运输公司承担煤气化集团公司生产物料的运输工作，是建立物流运输产业的后备军、生力军，公司党委结合行业特点义不容辞擎起为打造第三方物流信息平台提供政治保障、组织保障、群众保障这面大旗。 加强思想文化建设，提振精神，发挥作用 2011年，汽车运输公司在年初职代会中，经理刘炳文提出“引深精细化管理，提升执行力水平，全面打造汽车运输行业标准件”的工作目标，高瞻远瞩，统筹规划，把全年生产运输任务从细和深两个节点做以安排，让每一个岗位、每一个员工成为不可或缺的关键点。同时党委书记张黄挥在党委工作会中提出要求，各级党组织和每一名共产党员要以高度极端负责的态度，始终与集团公司和汽车运输公司保持一致，建立一种思想（种文化打造品牌，养文化培育队伍），领导干部脚踏实地把管理的重心前移至生产一线，真正扑下身子干事情、办实事，真正的带着感情去管理，去体会。员工高昂斗志，励精图治、信心百倍、全心全意的投入到工作中，真正的遵章守纪、敬畏安全。要求思想政治工作者们，更要有一种神圣的使命和责任感，以一种“只问耕耘，不问收获”的精神，共产党员团结广大群众带头学习提高、带头干事创业、带头服务群众、带头廉洁自律、带头弘扬正气，在生产运输中充分发挥骨干作用。 二、加强思想文化建设，融入中心，科学管理 今年汽车运输公司开展了“管理人员学制度，操作人员学规程”的学习型组织创建活动，重温制度、再理流程，全面推进企业精细化管理。科学管理体系，强化成本控制，完善二级核算机制，以标对标为手段，加强指标控制过程的精细化管理。立足队、厂、班组，落实基础、基层、基本功管理目标，进一步强化管理抓细节。加大责任与考核落实，提高主观能动性，全面提升广大干部执行力水平。企业文化建设以“六位一体”工程全面推进，精神文明创建达到前所未有的高度。各级党组织和党员心中怀揣安全生产运输指标，怀揣公司转型发展目标，怀揣公司荣辱是全体共产党员的责任和义务。基层党组织充分发挥战斗堡垒作用，引深思想文化建设工作，融入中心生产运输工作，设计一些有效果、有氛围的活动，特别是厂区运输二队把班前出车检车引深为一种执行力文化，将规定的安全出车程序演变成“有模有样”的“五步曲”，把纸上的规定发展成为员工手指口述的动作，用职工看得见的工作和行为转化为推动生产运输的强劲动力。党员在岗位上认真对待每一个生产细节，严格落实每一项规定要求，科学管理调度指挥，影响和带动职工群众，两个文明建设相互促进，相互融合，整体推动公司的安全生产运输工作。 三、加强思想文化建设，见微知著、居危思危 以管人管事管思想大安全管理模式为手段，实现建设安保型企业的工作目标。2011年6月是全国第十个安全生产月，汽车运输公司搞了启动仪式和安全周的活动，陆续还做一些服务生产优质运输的安全活动，始终把安全工作看成“比天还要大”的工作。开展党管安全“3918”安全堡垒工程 ，把各项安全生产工作做深做透做到万无一失，真正实现排查零盲区、隐患零搁置、设备零缺陷、效果零反弹。充分发挥思想文化的作用，以共产党员责任区为基点，结合班组工作把“六包保”中的包思想做到一线、做到实际，为安全生产任务谏言献策。厂区运输一队做实职工岗前思想政治工作，通过岗前“递钥匙”活动，面对面观察驾驶员的情绪、状态等，提前堵塞安全隐患。公司刘炳文经理在今年职代会报告中曾说到：面对全世界范围内道路交通事故平均每三分钟就发生一起的残酷现实，我们汽车运输行业的安全压力没有松懈的时候，一年365天，8760小时，3153万6000秒，我们的安全管理注定不能有丝毫的喘息。面对思想政治工作，我们更要像对待安全工作一样，要未雨绸缪，防患于未然；见微知著，辩识于萌芽；居危思危，培养强烈的落实责任意识。 四、加强思想文化建设，思学创新，体现价值 　 建设马克思主义学习型政党，是党的十七届四中全会从全面推进中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程的全局出发，提出的一项重大战略任务。学习是一种政治责任，加强学习是树立正确世界观、人生观、价值观的根本，也是党员领导干部理论上成熟、政治上成熟的基础。不加强学习，就难以掌握当代马克思主义的最新成果，难以指导实践。汽车运输公司提出了打造第三方物流信息化平台转型跨越发展方向，从现在开始我们就要按照管理、人才、设备、技术、信息这五大板块储备我们的力量，大力倡导中心组紧跟形势引领学；中层干部心理辅导介入学；管理人员灌标精细学；操作