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第九讲隧道工程施工组织 施工组织的概念 施工组织设计：指工程项目在开工前，根据设计文件及业主要求，以及主客观条件，对拟建工程项目施工的全过程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面所进行的一系列筹划和安排 是指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件； 第九讲 隧道施工组织设计 第九讲 隧道施工组织设计 第九讲 隧道施工组织设计 第九讲 隧道施工组织设计 第九讲 隧道工程施工组织 第九讲 隧道工程施工组织 第九讲 隧道工程施工组织 在确定施工过程时应注意的问题 施工过程划分粗细程度根据施工进度计划的具体需要而定： 施工过程的划分要结合所选择的施工方案。 所有施工过程应基本按施工顺序先后排列，所采用的施工项目名称应与现行定额手册上的项目名称相一致。 设备安装工程等通常由专业工程队组织施工。在一般土建工程施工进度计划中，只要反映出这些工程与土建工程间的配合关系即可。 计算工程量时应注意的问题 谢谢大家！ 式中，Q——项目的工程量，可用实物量单位表示； R—— 拟配备的人力或机械的数量，以人数或台数表示; S——产品定额，即单位工日或台班完成的工作量； P——劳动量（工日）或机械台班量（台班）。 0.1：施工作业的组织，是对整个施工进程的计划、安排和协调。施工进程一般包括有施工准备、主体施工、辅助施工等，施工作业组织就是将它们进行系统地考虑，合理安排和协调，高效经济地完成施工目标。 施工平面图是对一个拟建工程的施工现场的平面规划和空间布置。一般根据工程规模、特点和施工现场的条件，按照一定的设计规则，来解决施工期间的各种临时工程和服务设施等。 1.1：自然条件如地形、水文、工程地质及气象资料等——1.2：技术经济条件：如交通运输、水源、电源、物资资源、生活和生活基地状况等。 2.1 建筑平面图：用于决定临时房屋和其它设施的位置，以及修建工地运输道路和解决给排水等。 (三)施工项目划分： 单位工程进度计划的项目应明确到分项工程或更具体，以满足指导施工作用的要求。 划分项目应按顺序列成表格，编排序号，检查是否遗漏或重复。 凡是与工程对象施工直接有关的内容均应列入。 非直接施工辅助项目和服务性项目则不必列入，还必须编制详细的实施性计划。 第九讲 隧道施工组织设计 第九讲 隧道施工组织设计 (四)计算工程量和项目延续时间 1. 计算工程量一般套用施工预算的工程量或加工整理，也可由编制者根据图纸并按施工方案安排自行计算。 2. 项目延续时间按照实际施工条件来估算项目的持续时间，具体计算方法有以下2种： 第九讲 隧道施工组织设计 经验估计法。 根据过去的施工经验进行估算。多用于采用新工艺、新方法、新材料等而无定额可循的工程。 定额计算法 第九讲 隧道施工组织设计 持续时间： 计算式： 式中S应是本单位的实际水平，也可参照施工定额水平，如果项目是综合性的，S也应该是综合的。 第九讲 隧道施工组织设计 各分部分项工程的工程量计量单位应与现行定额手册中所规定的单位一致，以便计算劳动量和材料、机械台班消耗量时直接套用，以避免换算。 结合选定的施工方法和安全技术要求，计算工程量。例如，出碴量应考虑围岩级别。 结合施工组织的要求，按分区、分段和分层计算工程量. 计算工程量时，尽量结合编制其他计划时使用工程量数据的方便，做到一次计算，多次使用。 (五)施工作业的组织: 第九讲 隧道施工组织设计 施工作业组织包括 施工作业技术人员和工人的配置。 工程材料和设备的配置。 施工作业方式和施工工序的排序。 必须将三者科学合理的搭配。 五、施工现场平面图设计： (一) 施工平面布置的作用 第九讲 隧道施工组织设计 确定生产要素的空间位置。 项目施工过程中，确保施工互不干扰做到有序施工。 可使施工所需各种资源及服务设施，相互间有效的组合和安全运行。 减少场内物、料的二次搬运费、降低施工成本。 现场平面布置图是现场平面管理的依据。 依据施工平面布置，进行统筹组织和施工。 (二)施工现场平面图的设计依据 自然条件： 技术经济条件： 2.设计资料 第九讲 隧道施工组织设计 建筑平面图： 相关范围内既有构筑物的拆迁、征地等。 建筑工程区域的竖向设计资料和土方平衡图，用以布置水、电，安排土方的挖填及确定取土、弃碴场地。 1.自然条件及技术经济资料 3.施工组织设计资料 第九讲 隧道施工组织设计 施工方案和施工进度计划，用以决定各种施工机械的位置。 各类物资资源需用量计划及运输方式。 各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸。 (三)施工现场平面图设计的原则 平面布置尽可能减少施工用地，不占、少占或缓占农地。 合理布置施工现场的运输道路，及各种材料堆放、加工场、仓库位置、