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土豆网是怎样一个媒体？ 一、B2C商务模式二、案例的基本情况三、土豆网商业模式四、土豆网经营模式五、土豆网技术模式六、土豆网资本模式七、结论与建议 一、B2C商务模式 B2C商务模式的定义： B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。 一、B2C商务模式 B2C商务模式的特征： 提高交易效率、节省时间和空间 如：当当网 卓越 二、案例的基本情况 土豆网站的基本概述: 土豆网于2005年4月15日在上海正式上线，是中国最早和最具影响力的视频分享网站，是中国网络视频行业的领军品牌，也是全球最早上线的视频分享网站之一。2005年12月，土豆网融入IDG80万美元的一轮投资。2006年5月土豆网再次融入来自寰慧投资、集富基金和IDG三家共850万美元的资金。2007年4月，今日资本、General Catalyst Partners、KTB、JAIC等投资土豆网1900万美元，同时今日资本的温保马以及General Catalyst的David Orfao加入了土豆网的董事会。2008年4月21日，土豆网终于在IDG、General Catalyst、GGV及洛克菲勒家族在内的欧美等财团的支持下完成了四轮融资过程。土豆网通过四轮完美的融资，总融资额达到8500万美元，每天独立用户数超过2500万，每月1.5亿用户，拥有超过8000万的注册用户。2010年，在土豆网成立5周年之际，土豆网推出了为期三年的“全土豆计划”，其中包括播客运营计划、热点频道计划、内容正版化计划、摄线计划、整合营销项目计划和土豆自制剧计划六大板块，多线并行发展。作为中国网络视频行业的开山鼻祖，土豆网将继续带领整个行业进入高速发展的又一年。 二、案例的基本情况 土豆网站的功能: 资讯视频内容为主的综合性站点； 拥有自己的多媒体演播室； 建一个属于自己的小组、粉丝俱乐部； 收藏、分享，并嵌入到自己的Blog中； 订阅并关注自己喜欢的播客。 提供了首页、节目、豆单、频道、播客、豆友、小组、论坛等栏目， 除论坛外，其余的栏目都以不同的分类方式展示各种视频。 三、土豆网的商业模式 战略目标 建成这个世界上最好的个人影象音频的共享和发布网站； 目标客户 目标群定位在16岁到30岁之间； 收入和利润来源 土豆网现在主要以广告作为主要收入； 三、土豆网的商业模式 核心能力 土豆网的核心价值体现在，它是中国最早地把个性张扬与音像制作结合起来并且以客户体验为中心的视频网站。全新的概念、优秀的管理团使土豆网成为目前国内播客网站的领头羊。 竞争优势 团队精神 机遇与挑战 机遇：视频娱乐营销、3G 挑战：高成本 四、土豆网的经营模式 土豆网是以广告为中心的盈利模式 从土豆成立的第一天，我们相信的就是，“每个人都是生活的导演”。我们的目标，让富有创造力的节目的创造者和分享者们能够自由地让自己的节目在用户面前出现，同时，也让每一个用户随时随地都能看到自己想看到的任何节目。 五、土豆网的技术模式  架构的目标：可扩展性、可维护性、可复用性。 基本构架：内容、结构层、样式层。 六、土豆网的资本模式 目前视频网站的运营成本支出，主要有三大部分:带宽、服务器、推广； 视频分享类网站对于硬件的投入很大，没有足够的资金很难发展壮大。截止2006年底，土豆网已经获得了两次投资。2005年12月，土豆网获得IDG 80万美元的第一笔资金。 2006年5月，土豆网获得了第二轮美元的风险投资 2007年4月，今日资本、General Catalyst Partners、KTB、JAIC等投资土豆网1900万美元； 2008年4月21日，土豆网正式宣布已经完成第四轮融资，金额为5700万美元。 七、结论与建议 土豆网是当前网络创业成功的典型案例，具有研发价值和借鉴意义。如今，网络视频应用已经成为中国互联网继门户、搜索引擎、电子商务应用模式之后的又一大主流热门应用。伴着“每个人都是生活的导演”的理想，土豆网的影响力迅速延伸到世界的各个角落，成为华人世界中最有影响力的中文视频网站。 建议：手机业务：手机在线视频，百合，收费会员。 多元化：tudoumini看到了土豆多元化的开端，土豆社区、土豆下载软件（飞速土豆）、实时通讯。 技术：组成强有力的技术团队。高清、减轻宽带流量、视频的存储方式。糅合“云计算”、这些都