《企业生产管理》模拟卷A.docVIP

试卷编号：5522 浙江广播电视大学开放教育本科期末考试 《企业生产管理》模拟试题A 题 号 一 二 三 四 总 分 得 分 得 分 评卷人 一、选择题（每小题2分，共20分） 1.按照（ B ）特征，生产系统可以分为连续生产和离散生产两种。 A.业务过程 B.生产工艺 C.产品形态 D.运作过程 2.在市场竞争中，企业应该凝集自己的（ C ），做自己最擅长的业务。 A.综合竞争力 B.运作竞争力 C.核心竞争力 D.市场竞争力 3.根据（ A ）的概念，产品在市场中的销售的变化分为四个阶段：引入期、成长期、成熟期、衰退期。 A.产品生命周期 B.产品发展周期 C.产品销售周期 D.产品生产控制 4.对于（ A ）来说，原料供应不是选址的一个重点考虑因素。 A.服务业 B.半成品加工业 C.农产品加工业 D.基础工业 5. 常用的设施布置方法中，（A ）是根据企业各单位之间关系的紧密程度来配置设施的总平面结构。 A.关联分析法 B.往来分析法 C. 量－本－利分析法 D. 从一至表法 6.衡量设备可靠性应用最多的方法是计算（ D ）。 A.可靠性 B. 设备综合效率 C.故障率 D.平均故障间隔期 7.（ A ）是从原料投入生产到产品完成的时间间隔。 A.生产周期 B.循环周期 C.产品周期 D.工时定额 8.PDCA循环亦称，6σ改善模式的工作程序为DMAIC，即 定义 、 测量 、分析、改进、控制。 8.项目的进度安排常用的方法有：关键日期法、甘特图法、网络计划方法。 9.质量管理中常用的统计质量管理工具包括：排列图、因果图、直方图、统计表、控制图、分类表、散点图等七种工具。 得 分 评卷人 三、简答题（每小题10分，共30分） 1.什么是供应链管理，它的目标是什么？ 1.答：供应链管理是一种系统的管理思想，一种整体优化的战略。它试图在供应商、制造商、分销商、用户所组成的产品价值链上的所有组织之间建立一个双赢的合作机制，从而使市场的竞争从单一企业的竞争转向供应链之间的竞争。 供应链管理的目标可以归纳为如下三个方面： （1）把恰当的产品以最小的成本输送到恰当的地点； （2）在维持尽可能低的库存的情况下仍然获得卓越的用户服务； （3）减少从用户订单取到交货的整个周期时间。 2.项目计划方法的含义是什么？常用的项目计划方法有哪几种？ 答：项目进度计划是项目计划的一个核心内容，其目的是有效规划项目的时间安排，从而保证项目严格按照规定的时间完成，保证资源在需要的时间内得到合理的利用，降低项目的成本。项目的进度安排常用的方法有： （1）关键日期法。这种方法只列出项目进度中的关键活动与日期，是一种比较简单的进度计划方法。 （2）甘特图法。甘特图是一种最常用的项目进度计划工具，这种方法简单直观。 （3）网络计划方法。网络计划方法是用网络图来表示项目活动之间的关系和进度，最著名的两种网络模型都产生于20世纪50年代，分别是关键路线法（CPM）和计划评审法（PERT）。与甘特图相比，网络计划方法能够反映整个项目活动的逻辑性，清晰地显示关键路线，对整个项目进行优化，因此在项目管理中被广泛采用。 3.服务业生产计划的特点。 答：服务业生产计划的特点： （1）追赶策略是服务业的首选策略。 （2）调节生产能力的主要手段是改变人力与场地。 （3）服务业使用短期调节较之长期调节更有效。 （4）服务业的生产能力更有弹性与模糊性。 （5）服务能力与服务业的经营理念与管理模式之间关系甚密。 得 分 评卷人 四、计算题（每小题15分，共30分） 1. 某厂一条生产线，每日工作两班，每班8小时，工人统一每班休息20分钟，计划日出产500件，预计废品率为5%，计算实际节拍。 2.一种系统由5个元件串并联构成，如图所示，计算整个系统的可靠性。 1.解：=1.748 （分/件） 即实际节拍为每件产品需要1.748分钟. 2.解：整个系统的可靠性 下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里