研发组织有效性调查问卷.docVIP

您好！以下问卷请您认真填写，您的负责任的回答对公司、对项目都非常重要。 本问卷调查的目的：从领导、结构、流程、员工四个层面了解研发组织的效能， 识别组织的优势及存在的问题。 调查对象：研发系统全体人员。 在空白栏位写下您的答案代码或答案 注：第7题可不填 您的性别？ A男 B女 您的年龄？ A 19或19岁以下 B 20岁至29岁 C 30至39岁 D 40岁至49岁 E 50岁或50岁以上 您的最高学历？ A 高中毕业或以下 B 专科毕业 C 大学毕业 D 硕士 E 博士 F 博士后 您为公司服务的年限？ A 未满一年 B 1至3年 C 3年以上至5年 D 5年以上至10年 您担任现在职务已多久？ A 未满一年 B 1至3年 C 3年以上至5年 D 5年以上至10年 您的部门是： 您的职位 (可不填)  组织（公司）调查问卷 非常同意 同意 无意见 不同意 完全不同意 问题1至70是有关您对研发系统现状看法的调查。这不是测验或考试，每一个问题也没有标准答案，请您逐一在适当栏位打勾。 1．我清楚地了解研发部门的使命（mission） 2．我支持产品开发的长期战略目标。 3．我的日常工作内容可能是多样化的，但研发系统之整体目标是永恒不变的。 4．我以能为公司及在研发部门工作为荣。 5．公司在公众心目中的形象与我本人对公司的看法是一致的。 6．公司的客户期望公司提供高品质的产品以及服务。 7．公司允许员工拥有适度的自主权。 8．研发系统各阶层人员具有表达其意见或建议的渠道，而且这些意见或建议有机会被接纳。 9．我对个人日常业务有充分的自主权。 10．创新是我们以往成功的重要因素。 11．同事们对有创意的人给予高度评价。 12．研发系统的主管们鼓励创意,支持新的做事方法。 13．我的主管让我参与和我的工作有关的决策。 14．研发系统的主管非常信任他们的部属。 15．研发系统的管理者群策群力，以实现公司产品开发目标。 16．对研发系统的规章提出批评不会给我自己带来风险。 17．研发系统的管理层既不过分谨慎保守，也不会急于冒进（aggressive）。  18．研发系统的管理层相信勇于尝试（risk taking）可以提高工作质量，强化产品的竞争力。 19．我的工作增进了研发的生产力。 20．我了解我特定的工作岗位职责。 21．我了解我的工作与公司其它岗位的关系。 22．研发系统内部各单位间的合作关系有助于强化业务活动（Job activities）。 23. 研发系统的组织架构有助于业务流程的顺畅。 24．只要按部就班地遵循研发系统的正式组织结构已可顺利完成任务，毋须另辟蹊径（go outside the formal structure ）。 25. 主管们都有适当的人力资源，协助他们的工作。 26．研发系统的组织结构有利于迅速对市场需求作出反应，改善产品或服务。 27．研发系统的组织结构有利于提高运作效率。 28．研发系统的管理者鼓励我参与规划自己长期的工作职责。 29．研发系统的计划的制定流程有助于达成研发系统的近期目标。 30．研发系统的计划的制定流程有助于达成研发系统的长期战略目标。 31．研发系统提供了充分的资源以支持有效的日常工作。 32．业务流程对我的工作有帮助。 33．业务流程旨在促进工作小组间的团队合作，以提高整体效益。 34．我的工作对提高研发系统的产品或服务的品质有直接贡献。 35. 研发系统的所有部门都致力于提供优质的产品或服务。 36．研发系统所有员工均致力于提高工作品质。 37．我能获得工作上所需的信息，使工作更得心应手。 38．管理层会主动、清楚地传达他们的计划和目标，让我了解。 39．管理层积极地在研发系统各个级别上寻求建议和意见。 40．研发系统有效地使用电脑并推行管理自动化（management automation）。 4