第1章_Ms Project与项目管理-2011.pptVIP

第1章 项目管理软件概述 1.1 项目管理软件含义 1.2 项目管理软件的作用 1.3 项目管理软件的分类 1.4 项目管理软件的发展与应用 1.5 MS Project 2003简介 第1章 项目管理软件概述 1.1 项目管理软件的含义 项目管理软件: (1)是软件, (2)是在项目管理过程中使用的各类软件. (3)是辅助管理人员进行项目全过程管理的计算机软件. (4)软件用于收集、综合和分发项目管理过程的输入和输出。 第1章 项目管理软件概述 1.1 项目管理软件的含义 项目管理软件: 定义: 项目管理软件是辅助管理人员进行项目全过程管理的计算机软件.这些软件主要用于收集、综合和分发项目管理过程的输入和输出。 第1章 项目管理软件概述 1.1 项目管理软件的含义 项目管理软件的理解: 传统的项目管理软件包括时间进度计划、成本 控制、资源调度和图形报表输出等功能模块， 但从项目管理的内容出发，项目管理软件还应该包括合同管理、采购管理、风险管理、质量管理、索赔管理、组织管理等功能，如果把这些软件的功能集成、整合在一起，即构成了工程项目管理信息系统. 第1章 项目管理软件概述 1.2 项目管理软件的作用 (1)项目管理软件贯穿于项目管理的全过程. (2)项目管理软件减轻项目管理的工作强度和难度 (3)项目软件的使用成为项目商务协作的重要的手段…(成为国际标准...) 具体参见DOC文档 第1章 项目管理软件概述 1.3 项目管理软件的分类 分类标准不同,结果也不同:参见DOC文档 （一）从项目管理软件适用的各个阶段进行划分 适用于某个阶段的特殊用途的项目管理软件 .项目建议书和可行性研究工作项目评估与经济分析软件、房地产开发评估软件，用于设计和招投标阶段的概预算软件、招投标管理软件、快速报价软件等。　 普遍适用于各个阶段的项目管理软件　　例如进度计划管理软件，费用控制软件及合同与办公事务管理软件等等。 对各个阶段进行集成管理的软件:例如一些高水平费用管理软件能清晰地体现投标价（概预算）形成→合同价核算与确定→工程结算、费用比较分析与控制→工程决算的整个过程，并可自动将这一过程的各个阶段关联在一起。 第1章 项目管理软件概述 1.3 项目管理软件的分类 分类标准不同,结果也不同:参见DOC文档 （二）从项目管理软件提供的基本功能划分 1.进度计划管理, 2.费用管理, 3. 资源管理 4. 风险管理 , 5.交流管理, 6. 过程管理 7. 多功能集成的项目管理软件套件 第1章 项目管理软件概述 1.3 项目管理软件的分类 （三）按照项目管理软件适用的工程对象来划分 1. 面向大型、复杂工程项目的项目管理软件 2. 面向中小型项目和企业事务管理的项目管理软件 第1章 项目管理软件概述 1.3 项目管理软件的分类 （三）按照项目管理软件适用的工程对象来划分 1. 面向大型、复杂工程项目的项目管理软件　　这类软件锁定的目标市场一般是那些规模大、复杂程度高的大型工程项目。其典型特点是专业性强，具有完善的功能，提供了丰富的视图和报表，可以为大型项目的管理提供有力的支持；但购置费用较高，使用上较为复杂，使用人员必须经过专门培训。 第1章 项目管理软件概述 1.3 项目管理软件的分类 （三）按照项目管理软件适用的工程对象来划分 2. 面向中小型项目和企业事务管理的项目管理软件　　 这类软件的目标市场一般是中小型项目或企业内部的事务管理过程。典型特点是：提供了项目管理所需要的的最基本的功能，包括时间管理、资源管理和费用管理等；内置或附加了二次开发工具；有很强的易学易用性，使用人员一般只要具备项目管理方面的知识，经过简单的引导，就可以使用；购置费用较低。 1.3 项目管理软件国际产品清单 项目管理软件的发展历程与国内应用 软件的发展源于计算机技术与管理技术的结合: 计算机技术… 管理技术..(算法..很重要):CPM,PERT.. 其一:1956年美国杜邦公司首先在化学工业上使用了CPM(关键路径法)进行计划编排；其二，美国海军在建立北极星导弹时，采用了Buzz Allen提出的PERT(计划评审法)技术 项目管理软件的发展历程与国内应用 一种是高档项目管理软件，是供专业项目管理人士使用的软件，这类软件功能强大，价格一般在2000美元以上，如Primavera公司的P3、Gores技术公司的 Artemis、ABT公司的WorkBench、Welcom公司的OpenPlan等。 另一类是中低档项目管理软件，应用于一些中小型项目，这类软件虽功能不是很齐全，但价格较便宜，如 TimeLine公司的Time