第七讲：职场适应创业梦想.pptVIP

同学和同事的差异 序号 你的同学 你的同事 1 相对独立的学习 与你一起组成工作的团队 2 朝夕相处 主要是工作时在一起 3 关系很亲密，但有时会冲突很激烈 彼此很客气，很少有很直接的冲突 4 很少有直接的利益关系 经常有直接的利益关系 5 对你有意见往往直接提出 对你有意见往往会委婉的提出 职场人与校园人的比较 由校园人到职场人转变的方法和途径 重视第一印象,建立良好的人际关系基础 SOLER技术 多参加团体活动 增加组织、沟通、协调能力 研究收集企业文化，积极突破适应外在障碍 美企、德企、日企、国企、民企 实习报告 建立自信，脚踏实地，提高自我效能，突破适应内在障碍 插土豆、破蛹成蝶 增强归属感，培养团队合作意识 西游记团队分析 做好职业生涯规划，及早确立职业目标 两个大学生的职业之路 正确认识个人能力和职业目标之间的差距 思想观念上的差距 知识上的差距 能力上的差距 心理素质的差距 二、职业生涯早期的规划与管理 现实冲击 难以得到信任和重用 组织成员往往会对新人存在偏见和嫉妒 生涯早期存在的问题 二、职业生涯早期的规划与管理 如何树立良好的生涯早期形象 注重服饰和仪表 遵章守纪和讲究信誉 严守秘密，待人真诚 注重交往技巧 积极利用非正式场合熟悉周围的同事 尽快熟悉工作，明确岗位职责 熟悉企业的文化和制度 二、职业生涯早期的规划与管理 如何为职业生涯早期晋升作准备 做好第一份工作 爱岗敬业 理顺人际关系 多观察、多思考、多做事、少说话 尊重他人，不自恃清高；平等待人，不厚此薄彼；热心待人，不见利忘义；诚实守信，不贪图虚名；主动随和，不孤陋寡闻；律己宽人，不心胸狭窄； 服从领导，不无礼抗上 尽快崭露头角 注重平时、创造机会；提高知名度；找准时机，亮出成绩 积极参加组织的各种活动 二、职业生涯早期的规划与管理 如何适应早期生涯组织环境 要接受组织现实的人际关系 要尊重上司，学会与上司相处 寻求个人在组织中的位置，建立心理认同 二、职业生涯早期的规划与管理 如何向上司展示自我 如实向上司展示自己的情况 自己的实际工作表现 注意上司的个性特征 以客观表现为主 找准时机 二、职业生涯早期的规划与管理 如何与组织配合进行生涯的规划和管理 提供自己的真实资料 主动从上司和同事那获得有关自我优势和不足的信息反馈 与直接管理人员沟通发展的取向 获得职业发展的最新信息 制定可行方案 二、职业生涯早期的规划与管理 三、防止角色转换中容易出现的失调 （一）自我封闭 （二）眼高手低 （三）心浮气躁 （四）自负与自卑 （五）希望竞争又害怕竞争 四、为自主创业创造条件 （一）就业就是创业开始 （二）政府鼓励大学生自主创业 （三）大学生自主创业应具备的基本素质和所面临的问题 思考题 1、在适应职业角色的过程中，应注意哪几点？ 2、角色转换过程中容易出现的失调现象有哪些？ 3、结合实际谈谈如何树立良好的第一印象？ 4、如何建立良好的人际关系？ 5、如何看待大学生自主创业？ * 建立自己的六感品牌 * 我们的决定，决定了我们。 ——萨特 NOW 十年后 * 生活是你采取行动或者不采取行动的结果! 谢 谢！ 夏伯平 bpxia@shou.edu.cn 2010.10 * * * * * * * * 大学生求职管理 第七讲适应社会 走向成功 本讲目标 认知目标： 了解职场人与校园人的差别 了解职业社会对职场人的基本要求 树立由校园人向职场人转变的意识 技能目标：??????? 了解由校园人向职场人转变的方法 掌握有效进行职业生涯早期规划和管理的方法与途径 本讲大纲 一、从校园人到职场人的转换 角色转换与职业适应 职场人与校园人的比较 实现校园人到职场人转变的方法和途径 二、职业生涯早期的规划和管理 认识个人能力与职业目标之间的差距 认识生涯早期存在的问题 学会如何树立早期生涯良好形象 如何适应早期生涯环境 如何为早期生涯晋升作准备 防止角色转换中容易出现的失调 为自主创业创造条件 一、从校园人到职场人的转换 导入：百家讲堂之西游记——悟空的行者之路 大家都看过西游记吗？ 孙悟空为什么被压在山下？ 孙悟空为什么被戴上了紧箍咒呢？ 角色转换和职业适应 我们现在的角色是什么？(请讨论） 两个问题要交待清楚：权利和义务的统一，相对的 角色转换 两个环节：取得角色 进入角色 角色转换和职业适应 小活动： 请找个比较舒服的姿势座好，闭上眼睛，回想一下，你刚入大学的时候，在学习上、人际交往上，是否曾经有过困惑或问题？如果有，你是如何克服的？ 适应的概念？ 外部适应和内部适应 职业适应 职业适应的障碍有哪些？ * * 企业的用人标准  成功愿望 影响愿望 挫折承受 人际交往 企业家 管理