国际战略联盟对企业国际化发展与思考——析L公司战略联盟计划毕业论文.docVIP

国际战略联盟对企业国际化发展的思考 析 L 公司战略联盟计划 摘 要 随着世界经济一体化和科学技术的飞速发展 企业传统的内部资 源优势 如低廉的劳动力成本 资源成本 已很难保证取得竞争胜利 而且由于市场 技术的快速变化 企业不论规模大小 在市场竞争中 均有力不从心的感觉 所以通用电器公司前总裁韦尔奇 Jack Welch 指出 如果你认为今天你可以在全球经济中独来独往的话 你就大 错特错了 国际战略联盟是目前在全球盛行的企业跨国合作的战略新理念 是企业既可以进入市场 又不必承担巨大投资风险最有效的方式之 一 作为一种组织形式 国际战略联盟是当前管理理论界深入探讨的 主题 随着中国加入 WTO 国内和国际企业的商务机会日益增多 人们迫切需要更好地了解国际战略联盟 本文首先回顾了国际战略联盟的发展 它是发达国家的跨国公司 从实践中创造出的先进的管理战略 对跨国公司理论研究产生了重大 影响 目前为止 尚未形成综合性的理论基础 本文主要对三种战略 联盟理论 “战略缺口”理论 非零和博弈理论和资源基础型观点 作 简要的介绍 在国际战略联盟理论的基础上 本文提出了国际战略联盟的定 义 结合国际战略联盟的 竞和 的特点 分析了国际战略联盟发展 的内在动因 对国际战略联盟从不同角度进行分类 并对其在运行中 存在的风险进行了剖析 本文详细介绍了 L 公司所在行业 制冷行业的行业特点 行业 风险及行业内部战略联盟案例 运用国际战略联盟的理论知识 对 L 公司战略联盟计划进行剖析 提出其失败原因在于商务沟通差异 中 德企业利益的冲突 跨文化差异 同行业合资失败案例以及中国工业 园区成熟化 对于中国企业来说 探讨国际战略联盟 对我国企业国际化发展 有着重要实践意义 战略联盟不仅是我国企业自身发展的需要 更是 应付跨国公司的战略联盟 参与国际竞争的需要 本文对我国企业如 何建立国际战略联盟 从合作中学习提出建议 并希望其在竞争与合 作中更有国际竞争力  关键字  国际战略联盟  合作 国际化, 经济一体化 THE REFLECT OF INTERNATIONAL STRATEGIC ALLIANCE ON ENTERPRISES INTERNATIONALIZATION ANALYSIS OF L COMPANY’S STRATEGIC ALLIANCE PLAN ABSTRACT With the world economic integration and fast development of scientific technology, the traditional enterprise internal resources, such as cheap labor cost, resource cost, can not assure the competition winning. No matter how big the company is, it can not afford the quick development of both the market and the technology. Jack Welch, the ex-CEO of GE, said that you were wrong if you thought you could run the business without cooperation with others. International strategic alliance, the popular strategic concept of multinational cooperation, is one of the most efficient methods to enter the new market with little investment risk. As one organizational form, the international strategic alliance is a very popular theme in management theory. Since China entered WTO, there has been more and more business opportunity between domestic enterprises and international enterprises. People are eager to know what the international strategic alliance is. This paper discusses the deve