质量制度控制流程.docVIP

质量控制管理制度为加强质量控制管理，使所要控制的过程始终处于受控状态，以确保工程质量的真实记录11、春节期间及因各种原因导致工程停工或不能及时交验的工程，主任（管）工程师负责组织将技术资料收集、整理、完善，封存至项目公司，并妥善保管。 12、单位工程的会审、变更、签证、补充设计、材料价格签证、会议记录等与工程造价有直接关系的经济资料，参照公司下发的《经济资料管理办法》执行。 13、所有技术资料（包括计算机内资料）应做好备份，分别存放于不同地方。  质 量 控 制 程 序 流 程 准备工作 实 验 记 录 事故处理记录 自 检 记 录 质量评定记录 隐蔽工程验收记录 施 工 记 录 使用过程 无质量问题 回 访 材料合格证 熟习图纸和技术资料 熟习操作规程和质量标准 分部分项工程书面交底 工长参加书面交底 克服上道工序弊端方法 分部分项工程书面交底 技术交底 办理上部工序交接手续 施 工 材 料 准 备 测量仪器准备 机械设备准备 现场文明施工 质量评定 隐蔽工程验收签证 不合格的处理 按有代表性自然间抽10%间数不少于2间 执行验收标准 资料记录 材 料 准 备 测量仪器准备 机械设备准备 现场清理排水