盐城飞天灯饰有限公司管理的调查报告.docVIP

盐城飞天灯饰有限公司管理的调查报告 一、调查实录： 2010年5月1日至5月3日用了几天的时间对大冈镇灯饰公司在人力资源管理上的情况进行了调查。 （一）对这家公司经营管理者队伍进行了调查。首先对其规模采用问卷形式进行调查。 该公司调查结果是：经营管理者队伍的整体素质不断提高。从年龄结构看，35岁以下的70人，占35.7%；36-40岁的36人，占28.3%；41-45岁的20人，占14.2%；46-50岁的18人，占13.1%；50岁以上的5人，仅占8.7%。从能力结构来看，具有专业职称的49人，占60.77%；非专业型40人，占39.23%。该公司经营管理者队伍中年富力强者占大多数，专业人员的比例逐年增加，队伍的整体素质不断提高。 规模比该公司小点的调查结果是：经营管理者队伍的整体素质相对较差。不管是从年龄还是专业程度看，都相对较差。 （二）走访了镇的这家公司，调查内容是：企业吸纳各类技术人员和管理状况。（三）对该公司中人才流动情况进行了调查。二、调查分析，问题和建议。 1、该公司经营管理者队伍建设有待进一步加强。公司经营管理者队伍建设是公司人力资源管理的一个重要组成部分。改革开放之初,我镇中小型民营企业大多是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的。受当时创业的环境和制度因素的影响，公司成功与公司主锐利目光、个人魅力、创业精神和特殊禀赋有关。但制度转轨过程中市场给予的巨大