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运营管理培训 培训讲师：谭小芳 培训讲师：：2天 培训地点：客户自定 培训对象：将对象：企业中高层管理者 培训背景： ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《运营管理培训》课程，此培训使学员们领悟到： 企业的成功在于顾客认同了其产品或服务的价值。同时，从长远来看，要保持不断的竞争成功，就要创造真正的而不是虚夸的价值。 培训大纲： 一、运营管理基础 1、运营管理：概念引入 2、运营管理战略：动态竞争力 3、运营管理原则 二、主生产计划：需求/生产能力/订单执行 1、需求管理及预测 2、生产能力计划和主生产计划 3、订单执行与采购 三、创新思维的益处 1、创造顾客价值 2、有效资源整合 3、盈利模式与竞争优势 4、创新打造成本优势 5、创新打造品牌优势 6、创新打造渠道优势 分享：谁说蛤蟆没有青蛙帅？创新才是硬道理！ 四、创新营销之源泉：创新思维 1、创新思维的兴起 2、创新的五大定律 改变属性的组合 专注于新的思维组合 动态截取事物发展的不同阶段 改变原有思考的广度、幅度和深度 在心理环境中营造出正面、积极的情绪 3、创意的源头和原则 把握创意的三种源头 认识自己的心智特征 创新营销遵循的原则 是什么推动不断创新？ 分享：营销团队如何不断创新？ 4、破除各种思维定势 破除从众定势 破除权威定势 破除经验定势 破除书本定势 5、破除偏见思维 6、破除边界思维 7、破除路径依赖 案例：为达