提案机制1.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
什么是提案?为什么要提案 提案是销售一个概念、一个点子、一个创意或一个计划的过程。 提案是一种合理的、有效的说服工作。 提案是一次非凡的团队合作。 提案是自我能力提高的手段。 提案是成功说服客户的必要手段。 提案的种类 比稿是赢取客户的一种提案,要对客户有充分的把握才不至于劳民伤财。 年度计划是主动留住客户的一种提案,要展示对客户全面的了解和充分的信心。 公关计划是帮助客户扩大经营或摆脱困境的一种提案。 提案的构成 客户向公司提供简报——提案的目的、要求、任务和方式,以及  相关的资讯; 组成专案小组, 确定提案的时间和流程; 做必要的市场调查和收集的市场资讯; 资料分析、策略形成和报告撰写; 提案演练(沙盘演习); 正式提案; 提案后结果追踪和迅速反应。 怎么来做要比稿提案稿子? 市场部下设计工作单 设定工作进度单 前期收集资料、分析、定位 展开设计工作 后期制作精美的册子和比较系统的PPT演示文件  怎么来提案? 1.公司的介绍 2.小组成员的介绍 3.方案的分析和展示 市场背景分析 消费者分析 竞争者分析 产品本身的分析 消费者分析 一般的消费者研究的结果 目标对象的描述 潜在的目标群 品牌转移的理由 竞争者分析 竞争品牌 竞争者强/弱势分析 市场占有率 产品竞争力 形象差异化分析 产品自身分析 产品概念 现有的市场地位 现有消费群特征和习性 既有的知名度/偏好度 品牌联想 品牌延伸的可能性 怎么提高提案的技巧 创造期待 控制全场 一对一交流 认清自己,不加伪装 思考说服的方法 练习、练习、再练习 创造期待 客户通常不会在意你知道多少,却很在意你投入多少; 用布置舞台的心情来布置会场; 到客户处提案是要考虑车程、电源插座、设备和素材的放置 和提案人站位等流程;让会场的感觉就象在自己公司一样; 怎么控制会场 先要有热情和活力; 懂得安置自己和客人的位置; 站立提案自然有权威感,也不会逃避; 面对最后一排的人检查自己的音量是否以投射全场; 制造轻松的气氛,客户会更投入; 怎么能更好的一对一交流 运用眼神,人最敏感的沟通管道; 看进对方的眼里,一个想法送给一个人; 投影的形式会使人更加集中注意; 不要照稿读,不要先发文件; 适当停顿,能引起注意或让人沉淀消化; 认清自己,不加伪装 找到自己的优点,全力发挥,比尽力修补自己的缺点更有效; 转弯比强求更让人得到尊重; 可以犯错,但不要三个以上的失误; 知道自己的身份地位; 不狡诈、不编造、不装懂; 思考说服的方法 提案的目的是说服,而不止是提出主张; 用主动发问来引导客户的参与。任何提案有了客户的贡献, 就成功了一般; 利用视觉化的辅助物来帮助说服的工作,图比文字更易懂易记; 练习、练习、再练习 提给内部的人听,请大家提问和修正; 整体演练,注意前后的衔接; 局外人能听懂,那么客户就不难理解了; 提案的前一天晚上是最好的练习时间。 * * 提案机制 北京兴旅广告设计二部

文档评论(0)

海川电子书城 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档