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PMP?认证考前培训 项目管理核心能力和结构[包括介绍项目管理协会的《项目管理知识体系指南》（PMBOK?）] 编号：HY-PMP201 程度：富有经验的项目管理实践者 课程时间： 6 - 8 天 课程概要： PMP?认证考前培训是专门为成为美国项目管理协会和中国国家外专局共同在中国推出的项目管理专业人士，既PMP?认证而设立的为满足认证所必需的至少36小时相关内容培训的重要条件。课程以PMBOK?（项目管理知识体系）为基本教材，结合《学员PMP?认证考前辅导手册》实施培训。培训内容含盖了PMBOK?提出的九大知识领域所涉及的知识点结合练习和模拟考试。 参加对象：各行业项目管理实践者， 组织的各级经理人， 或者对项目管理培训有兴趣者 课程的内容包括: 项目综合管理 – 制定项目章程，项目范围说明书（初稿），项目计划制定，项目实施管理和指导，项目控制与监督，综合项目变更控制，项目结尾 项目范围管理 – 范围计划，范围定义，制定WBS，范围核实，范围控制 项目时间管理 – 活动定义， 活动排序，活动资源评估，活动工序时间评估，时间进度制定，时间进度控制 项目成本管理 – 成本估算，成本预算，成本控制 项目人力资源管理 – 人力资源计划， 项目团队招聘，项目团队开发，项目团队管理 项目质量管理 – 质量计划，质量保证实施，质量控制实施，项目团队管理 项目沟通管理 – 沟通计划， 信息发布，业绩报告，利害关系者管理 项目风险管理 - 风险管理计划，风险识别，风险定性分析，风险定量分析，风险应对计划，风险监督和控制 项目采购管理 – 采购计划， 合同计划， 邀标，卖方选择， 合同管理，合同结束 1 浩元项目管理办公室TM