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Zhongshan Eurotec IE Department Project Presentation – Wood Factory Re-layout Why we need to adjust process Wood Factory 物流的改善需求： 目前的流程： The Previous Process The Re-process The Re-layout The Re-layout The Re-layout The Re-layout The Re-layout 需要解决的问题 需要解决的问题 需要解决的问题 需要解决的问题---B（2）layout 需要解决的问题 需要解决的问题 成本预算分析 05-Aug-2005 Cutting Box Ass’y Lamination Final Ass’y Cutting Assembly (including box assembly\lamination\final assembly) 改善后的流程： 目前的流程中物流有太多的滞留点，而致使WIP增多；生产周期较长； 中间过程流程太多，处于不同的楼层，电梯的负荷大，生产能力将局限于电梯的周转量； 上道工序到下工序的搬运距离应最短化。 The Re-layout 一楼Cutting 二楼组箱 三楼装配线 四楼装配线 五楼贴面线 下成品 上零件 上物料 改善前的物料流向 吸塑、包边 转电子厂木箱 一楼Cutting 二楼散件 三楼装配线 四楼装配线 五楼装配线 下成品 上零件 上物料 改善后的物料流向 1、制程的调整： A、Cutting部分的开料独立于车间和仓库之间； 优点是： （1）减少原材料在制造流程中的占据空间； （2）有利于木板余料的优化处理和合理利用； （3）减少余料的周转时间和搬运浪费； （4）对于成本控制起重要作用； （5）理顺加工的流程。 影响有： （1）将增加开料流程的组群的管理工作； （2）将要求转运工作的安全性和及时性以及准确性； （3）会产生此制程调整的费用开支。 B(1)、电子组装部分移回电子厂 优点是： （1）可以减少环境污染对产品的功能损害； （2）专业技术的操作对产品质量的保证，专所能，精所专； （3）清楚界定制造成本控制的责、权、利，以便于更好地控制成本和品质管理； （4）理顺音箱厂的制造流程和现场管理，减少瓶颈对生产的影响。 （5）减少场地及空间的浪费。 影响有： （1）电子厂将增加对产能和场地的需求； （2）将增加转运次数和时间，增加电梯的负荷； （3）计划的安排将会考虑提前期间的WIP存放。 B(2)、电子组装部分集中到木箱厂三楼,组成2条长、2条短拉： 优点是： （1）集中电子组装，可以减少人力浪费； （2）集中电子组装，减少环境污染对产品的功能损害； （3）理顺音箱厂的制造流程和现场管理，减少瓶颈对生产的影响。 （4）减少场地及空间的浪费。 影响有： （1）将增加对增加产线的管理工作； （2）将增加转运次数和时间，增加电梯的负荷； （3）计划的安排将会考虑提前期间的WIP存放。 C、散件集中处理，合并到Cutting Process: 优点是： （1）有利于Cutting Process对损耗备品的控制和统计，降低材料消耗； （2）便于集中污染源对操作环境污染的集中处理，减少污染区域和污染程度； （3）对于后段工序控制WIP起重要的作用； （4）大大减少散件在工厂中的周转次数和时间，减少电梯的负荷能力； （5）集中备料，减少后段工序备料的时间和转运距离，消除人力和时间的浪费； （6）可以合理的利用特别加工工序的人力。 影响有： （1）会产生此制程调整的费用开支。 D、集中同类机型Box ASSY、Lamination、Final ASSY多工序合并为ASSY Process 优点是： （1）优化、简化了制造流程； （2）缩短了生产周期； （3）大大减少了工序间的WIP库存量； （4）减少了工序间转运时间和距离，大大减少了电梯的负荷； （5）节省了空间，增大了产能； （6）平衡了不同工序员工间的心理感受；