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第三部分工程管理目标 进 度 目 标 康 居 工 程 ＊ 五 星 社 区 规划设计 总图规划 设计理念先进，总体布局合理，功能配套齐全，满足康居工程要求。目标体系指标控制设计范围、深度及质量 。各类主材甲方指定 设备质量 品牌厂家，免检产品 建筑工程质量 省优，目标分部分项分解 安装工程质量 省优，目标分部分项分解 园林绿化质量 省优，目标分部分项分解，一年内包活 配套设施质量 省优，目标分部分项分解 项目分类及名称 控制指标 控制措施 土 地 土地征用费 元／平方米 水田、旱地、水塘、山地、青苗、树木、住宅分类按标准补偿拆迁 土地出让金 元／平方米 保留山体、水面、路幅用地、建设用地按标准、按年限交纳出让金 勘 设 监 理 费 地勘费 元／平方米 满足结构设计控制点位及深度要求，按面积指标控制费用 方案设计费 元／平方米 施工图设计费 元／平方米 按面积指标控制，重复设计按系数计取 测量费：红线、放线、定位 元／平方米 工程质量监理费 元／平方米 施工阶段监理，招标竟价 规划信息费 元／平方米 建 筑 安 装 工 程 费 三通一 元／平方米 区内土石方平衡，临时永久结合 土建（含常规水电消防） 元／平方米 设计控制单位面积含钢量、混凝土量、门窗面积，施工招标竟价控制费用 楼栋热水、暖气 元／平方米 合理选型、合理布管，招标竟价控制费用 电子对讲系统及安装 元／平方米 招标竟价控制费用 车位 元／平方米 半地下室车位，结合篮球、网球场、花园布置，节省费用 架空层杂物房 元／平方米 锅炉房、变配电房土建 元／平方米 进入半地下室，避免占地 锅炉及安装 元／平方米 合理选型，招标竟价控制费用 变配电设备及安装 元／平方米 合理选型，招标竟价控制费用 区内给排水管道及安装 元／平方米 合理选型、合理布管，临时永久结合，招标竟价控制费用 区内电缆及敷设 元／平方米 合理选型、合理布设，招标竟价控制费用 设 施 费 用 小区园林绿化 元／平方米 方案比较选择，尽量利用原生态山水 小区道路及围墙 元／平方米 合理布置路网，减小路幅总面积，临时永久结合，招标竟价控制费用 小区安防系统及安装 元／平方米 合理选型、合理布设，招标竟价控制费用 小区路灯、亮化及安装 元／平方米 合理选型、合理布设，招标竟价控制费用 其他配套设施 元／平方米 合理选型、合理布设，招标竟价控制费用 各 种 税 费 建设管理费 元／平方米 高效、节约 财务费用 元／平方米 加强资金运作，减少财务费用 不可预见费 元／平方米 合理使用 房地产交易服务及管理费 元／平方米 营业税及附加、增值税、所得税 元／平方米 吃透政策，合法交税 报建费用 元／平方米 力争减免部分报建费用 其他配套设施 元／平方米 合理选型、合理布设，招标竟价控制费用 各 种 税 费 建设管理费 元／平方米 高效、节约 财务费用 元／平方米 加强资金运作，减少财务费用 不可预见费 元／平方米 合理使用 房地产交易服务及管理费 元／平方米 营业税及附加、增值税、所得税 元／平方米 吃透政策，合法交税 报建费用 元／平方米 力争减免部分报建费用 第四部分 项目开发工程管理计划 项目名称 项 目 内 容 资料收集 地形图、道路图、规划管线图、规划设计要点、区域控规 产品策划书 产品定位、户型定位、规划设计意图、设施配套方案、社区文化 规划设计任务书 体现策划意图，提出具体指标要求，控制设计深度及质量 项目开发建设计划 全过程分解，工作安排到部门到人，提出工作深度及时间要求 动态投资计划 随规划设计逐步深化，随开发计划逐步调整，具体到每月投资额度 资金运作计划 随动态投资计划调整 开发建设流程管理计划 流程分解，流程创新再造，流程跟踪控制管理计划。各部门及个人熟悉各自流程 流程目标管理计划 目标体系框架，目标逐级分解，流程目标控制管理计划。流程目标到部门到个人 小区开发全程策划 全方位、全过程策划，并形成“灵敏度调整”机制，准确反映市场态势变化 重点在于产品策划后期之运作过程策划，以及自营部分的营销策划 规划设计 规划设计方案招标，设计过程及深度、质量控制，方案完善 地质勘探　 地勘要求与任务书、勘探过程监控 施工图设计任务书　 设计范围和深度，技术经济指标、成本控制、成果要求 初步设计及审查 技术经济指标、设计方案的审核与确认、设计院的协调、初步设计审查 施工图设计 基础方案比较选择、结构形式、尺寸及配筋、设计深度跟踪