原子吸收光谱分析法武汉工程大学精品课程.pptVIP

第15章?沟通管理 15.1 概述 第16章?工程项目信息管理 16.1 概述 16.1.1 项目中的信息流 16.2 项目管理信息系统 16.2.1 概述 16.2.2 项目管理信息系统的建立过程 16.2.3 项目管理信息系统总体描述 2.3.3 工程项目计划工作流程和内容 16.3 工程项目报告系统 16.3.1 工程项目中报告的种类 16.3.2 工程项目中报告的作用 16.3.3 工程项目中报告的要求 16.3.4 报告系统 16.4 工程项目文档管理 16.4.1 文档管理的任务和基本要求 16.4.2 项目文档资料的分类 16.4.3 文档系统的建立 工程管理信息化的概念 工程管理信息化的概念 工程管理信息化的概念 思考题 烟 台 万 华 集 团工程建设管理信息平台 Projekt Kommulikation Management 16.1.3 信息管理 工程项目信息管理：对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用 信息管理的目的：是为了通过有效的信息沟通保证项目的成功 通过信息管理 使上层决策者及时准确地获得决策所需的信息 实现项目组织成员之间的高度协调 能有效地控制和指挥项目的实施 了解项目实施状况，获得各方面支持 实现信息资源的共享 工程项目信息门户 (PIP)门户 (Portal) 的应用信息交换方式的转变 16.1.4 现代信息技术对项目管理的影响 电网 电站 电站 电站 水坝 矿山 油井 项目管理中，管理信息系统是将各种管理职能和管理组织沟通起来并协调一致的神经系统 项目实施和项目环境 数据收集 数据处理 分析和解释 决策 原始数据资料 信息 新结构、新状态数据 指令、计划、协调 项目管理信息系统总模式 信息的需要 信息的收集和加工 编制索引和存储、建立文档系统 信息的适用和传递渠道 工程项目管理信息系统 合 同 管 理 子 系 统 物 资 管 理 子 系 统 财 会 管 理 子 系 统 成 本 管 理 子 系 统 设 计 管 理 子 系 统 质 量 管 理 子 系 统 组 织 管 理 子 系 统 文 档 管 理 子 系 统 计 划 管 理 子 系 统 计划文件 项目目标确定和分析 确定项目范围和项目工作分解 工程技术系统策划和分析 环境调查和制约条件分析 风险计划 资金计划 成本计划 实施方案和实施策略 质量 安全 环境 管理 计划 项目管理模式 项目管理组织 管理职能分解 管理工作流程 项目承发包策划 招标和合同策划 相关文件策划 组织策略 采购计划 其它保障计划 其它保障计划 合同、项目手册 工期计划 资源曲线 资源用量计划 进度计划 成本计划 质 量 计 划 日常报告 专项报告 成本报告 质量报告 工期报告 特殊报告 决策依据 评价项目 后期计划 工程资料 公布信息 总结经验 与目标一致 评价项目 规范化 系统化 简单易懂 符合特定要求 多 项目 报告 项目报告 按子 项目、承包商报告 详细资料、按工作包、成本项目报告 按单位工程、技术、 部门、专业领域、工程种类报告 上层组织（投资者） 项目经理 子项目领导 分包商 工程 小组 信 息 化 信 息 资 源 的 开 发 与 利 用 信 息 技 术 的 开 发 与应 用 工程管理 信 息 化 工程建设领域的信息资源的开发与利用 信息技术在工程建设领域中的开发与应用 1.0 工程管理前沿研究 工程管理 信 息 化 工程建设领域的信息资源的开发与利用 信息技术在工程建设领域中的开发与应用 组织信息资源 管理信息资源 经济信息资源 技术信息资源 国内信息资源 国际信息资源 数据处理设备 网络技术 硬件 软件 硬件 软件 硬件 软件 组织件 教育件 1.0 4. Generation 基于网络平台的工程管理 90年代后期至今 1. Generation 单项程序 70年代 2. Generation 程序系统 70－80年代 3. Generation 程序系统集成 90年代 1.0 二、发展目标 　　（一）总体目标 　　运用信息技术全面提升建筑业，实现建筑业跨越式发展，提高建设行政主管部门的管理、决策和服务水平；全面提升企业管理水平和核心竞争能力；促进建筑业软件产业化。以发达国家相应行业现有的水平为背景，加快与国际先进技术接轨的步伐，使之涌现出一批具有国际水平、的现代化的建筑企业。 （二）具体目标根据总体规划、分布实施的指导思想，建筑业信息化应在2008年前达到以下水平：　 　　1.建筑业信息化基础建设 　　●