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1Z207000建设工程项目信息管理 1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务 1Z207011 信息是用口头、书面或电子方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。表达形式包括：声音、文字、数字、图像等。 信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流，目的是通过项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 1Z207012 业主方和项目参与方都有各自的信息管理任务，应编制各自的信息管理手册。利用信息技术进行信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台。 1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理 1Z207021 工程项目信息分类： ①按项目管理工作对象，即按项目分解结构 ②按项目实施工作过程 ③按项目管理工作任务 ④信息内容属性 1Z207022 编码是信息处理的一项重要的基础工作。为了有组织存储信息、方便信息检索和加工整理，必须对项目信息进行编码。 项目的投资项编码/成本项编码 考虑因素 概算、预算、标底、合同价、工程款支付 项目进度项编码 不同层次、不同深度、不同用途进度计划工作项需要 合同编码（参考合同结构及分类） 反映 合同类型、项目结构、合同签订时间 1Z207023 项目专用网站PSWS模式 业主方内部、业主方和项目参与各方、项目参与各方之间 核心功能： ①信息交流 ②协同（共同）工作 ③文档管理 项目信息门户PIP ASP模式 项目信息门户运行模式：PSWS模式和ASP模式 1Z207030工程管理信息化 1Z207031 项目管理信息系统 PMIS 用途 项目目标控制 管理信息系统 MIS 企业人、财、物、产、供、销的管理 项目管理信息系统的功能 投资控制 ①各类投资数据计算和分析 ②各类投资数据动态比较，形成各种比较报表 ③计划和实际资金投入比较分析 ④投资预测 成本控制 ①投标估算的数据计算分析 ②计划施工成本 ③计算实际成本 ④计划与实际成本比较分析 ⑤施工成本预测 进度控制 ①计算网络计划时间参数，确定关键工作和路线 ②绘制网络图和横道图 ③编制资源需求量计划 ④进度计划执行情况比较分析 ⑤工程进度预测 应用项目管理信息系统的意义： ①实现数据的集中存储 ②利于数据的检索和查询 ③提高数据处理效率 ④确保数据处理的准确性（确保数据的准确性是干扰选项） ⑤形成各种项目管理报表 1Z207032 工程管理信息化（工程管理信息资源和工程管理信息技术的开发和应用）有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，达到为项目建设增值的目的。 “信息存储数字化和存储相对集中”有利于①信息检索和查询②数据和文件版本统一③项目文档管理 “信息处理和变换的程序化”有利于提高①数据处理的准确性②数据处理的效率 “信息传输的数字化和电子化”可提高①数据传输抗干扰能力②数据传输的保真度和保密性 “信息获取便捷”、“信息透明度提高”、“信息流扁平化”有利于参与方之间的信息交流和协同工作。 项目信息门户实施条件：组织件（最重要）、教育件、软件、硬件； 项目信息门户主持者：业主方或代表业主利益的工程顾问公司（如受业主委托的项目管理单位