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山西金晖煤焦化工有限公司 员工考核手册 部 门：办公室 岗 位：信息管理员 考核者：办公室主任 员工姓名： 信息管理员职务说明书 一、职位基础资料 1. 岗位名称：宣传员 2. 职位级别： 3. 岗位定员：1 4．直接上级：办公室主任 5. 直接下级：无 6. 职位摘要：负责公司的信息化建设和对外宣传工作 7. 工作环境：正常工作环境； 8. 工作时间：以正常工作时间为主； 9. 工作协作关系： 内部：公司所有部门与车间；机房 外部：政府有关部门，电视台、报纸等公共媒体 10. 岗位职责： 负责制定公司机房的简单维护和设备保养； 负责组织和协调有关电脑知识和办公自动化的相关培训； 负责公司网络的维护和管理； 负责企业视觉识别系统的建立、贯彻并监督公司范围内的实施； 负责保持与政府相关部门的公共联系，宣传公司企业形象，宣传公司投资合作政策、发展企业间联系； 负责保持与电视台、报纸等公共媒体的联系，制定企业公关计划、预算，并负责执行； 负责公司行政管理政策的贯彻、实施； 负责公司刊物的编辑、制作和宣传栏的编辑、管理； 负责公司各部门电脑的维修、保养及所需配件的购置工作； 领导交办的其它事项。 二、岗位职权 1. 人权：无 2. 财权：无 3. 事权 对违反公司企业文化政策的行为有权制止； 对不符合公司视觉识别系统的建筑物、印刷品、服装等有权提出整改意见； 有权要求公司各部门配合编辑、制作公司刊物和宣传栏； 有权对违反机房管理制度的无关人等进行处罚； 对电脑的正确使用和爱护公物有监督的权力。 三、岗位责任： 对公司企业文化贯彻、实施的效果负责； 对公司视觉识别系统执行情况负责； 对公司刊物和宣传栏的编辑、制作负责； 对公司的办公自动化实施负责。 四、任职资格： ： 2004年1月考核表 关键考核指标 扣分 企业文化 执行公司企业文化宣贯计划 如公司企业文化推行计划未能按时执行，按应付责任扣1-5分 公司刊物 按时编撰、印刷、出版公司刊物 如公司刊物未能按时出版，按应付责任扣1－3分 电脑管理 及时进行电脑维修、配件购买 如公司电脑未能及时修理，每次扣3分 机房管理 保持机房整洁，无事故 发生一次事故扣两分 信息化建设 进行相关培训 未完成规定信息化培训计划扣2分 关键指标扣分合计（1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（3） 其他扣分（4） 事由 扣分 其他得分（5） 事由 得分 得分 [(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)＋90 考核者签名： .海量管理资源下载, 精品讲座下载网: .海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！