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第十章 领导行为与领导过程模式 第十章 领导行为与领导过程模式 第一节 领导的概念与功能 第二节 领导的过程模式 第一节 领导的概念与功能 一、领导的概念 （一）领导 领导的共同特征： (1)从领导的地位和作用来看，领导是能够决定组织生存和发展的关键角色。 (2)从领导的行为来看，领导是组织发展方向的指引者和人际关系行为的协调者，其实质是一种人与人之间的关系。 (3)从领导的个性特征来看，领导者的行为始终要受到领导者个体的心理特点和行为特征的影响。 领导是引导和影响个人或组织在一定的条件下,去跟随实现组织目标的行动过程。 领导是一个动态过程。这一过程必须有效。 领导的有效性取决于领导者个人素质、能力与被领导者、环境三者的相互作用的函数关系，即： 领导= f(领导者, 被领导者, 环境) （二）领导者 领导者是发挥主导影响力作用的人，包括个人或集体。 领导者的作用： （三）正是领导与非正式领导 二、领导的特点 三、领导的功能 第二节 领导的过程模式 领导过程模型： 一、有效领导的基础 领导的权威是有效领导的基础。 （一）权力 权力的作用： 权力的构成： 领导权力形成的机制： 领导权力的分配和运用 领导权力的分配，是指领导权力分配的形式和方法。 一般来说，有两种基本的分配方式： (1)确定等级层次，然后按等级层级进行分配的结构权力方式。 (2)划分专业、部门，然后按特殊要