调查报告2009-4-20 II.docVIP

上上海电视大学 社会实践报告 教育层次（本科或专科）： 专科 实践报告题目： 关于上海阳东钢结构有限公司人事管理的调查报告 分校（站、点）： 南汇 姓名： 朱超 学号： 077081883 年级： 07秋 专业： 行政管理 指导教师： 胡明华 日期： 2009 年 4 月 20 日 提纲： 一、该公司基本情况简介 二、目前存在的主要问题及原因 三、解决的措施及建议 （一）解决方案建议 加强员工培训，提高员工质量意识，树立正确质量观：质量是生产出来的，不是检验出来的 建立建全各项规章管理制度，通过制度规范管理人的行为。 与有关技校、职业培训机构建立长期合作关系，通过为他们提供实习场地和培训，招收适量实习生，建立良好的劳动力补充机制。 需坐落在上海区，是一家股份合作制企业，总厂成立于1988年，占地面积3.3万多平方米，建筑面积2.2万多平方米。注册资金为万元人民币该是，有来人，大都为初高中水平的工，素质不高，在编制上这却只一个部门，这些工作全部需要由生产经理来管理。通过这两天与高中层管理人员及各班组长的初步交流及现场调查，的管理状况初步调查结果如下： 　　坐落在上海区，是一家股份合作制企业，总厂成立于1988年，占地面积3.3万多平方米，建筑面积2.2万多平方米。注册资金为万元人民币该是，有来人，大都为初高中水平的工，素质不高，在编制上这却只一个部门，这些工作全部需要由生产经理来管理。 二、目前存在的主要问题及原因　受人员整体素质和年龄限制，工作责任心和主动性不足，特别是班组长的积极性和主动性不高，导致员工管理困难，整体员工生产能力发挥不足。由于员工质量意识不强，生产过程质量管理不严，产品质量依赖检验来保证，造成质检工作量增加。质检人员的水平和经验不同，对标准的灵活性、控制尺度的把握无法保持一致，造成质量控制与生产经常出现磨擦和矛盾。生产人员无所适从。解决方案建议 加强员工培训，提高员工质量意识，树立正确质量观：质量是生产出来的，不是检验出来的 建立建全各项规章管理制度，通过制度规范管理人的行为。 与有关技校、职业培训机构建立长期合作关系，通过为他们提供实习场地和培训，招收适量实习生，建立良好的劳动力补充机制。 需首先公司需要改量意。 是激是工作是。