第四章发现明确问题.pptVIP

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  • 2017-10-16 发布于重庆
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第四章发现明确问题.ppt

导入 美国福特汽车公司的一台巨型发电机出现了故障,很多人都修不好,只得请来了德国的电机专家来修理。这位德国专家来了以后,用了两天两夜的时间呆在发电机旁,这看看,那听听,最后他在发电机的顶上划了一条线并告诉修理工,将顶盖打开,将划线处的线圈减少16圈。故障果然被排除了。 (酬金多少?) 这位德国专家向福特公司索要1万美元的酬金。很多人认为不值,因为故障很简单,排除也很容易。但福特的老总认为值。因为他发现了问题。而不在于排除故障的复杂与简单。 你认为值吗?为什么? (一)、发现问题的重要性: 问题的来源 爱因斯坦曾经说过:“提出一个问题比解决一个问题更重要”。 一位人才学家说过:凡是能为人类做出贡献的人,他们的口袋里装的都是“问题”。他们的口袋永远不会闲着,因为一个问题解决了,新的问题又被装进了口袋。 (二)、发现问题的途径与方法: 1、观察日常生活 马上行动 当人生病需要躺着用直吸管吸取杯中饮料时,如果管子弯折了,就喝不到饮料; 人们在喂婴儿食物的时候不知道冷热,会烫着孩子; 在使用折叠剃须刀时很不安全,常常刮破皮肤; 2、收集和分析信息 3、技术研究与技术试验 《明确问题》 ——明确问题的内容与价值 1、问题是否明确 (1)问题表述本身是否明确。 -----要抓住核心概念 (2)问题产生的原因是否明确。 ------要抓住问题所涉及的情境 (3)提出问题目的是否明确。 ---

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