第四章领导概论.pptVIP

第四章 学习目标 领导和领导者的含义 领导的功能和权力 领导理论 激励理论 第四章 结构框图 领 导 概述 领导: 领导的定义 领导与管理的区别 领导功能 领导权力构成及表现形式 领导者: 领导者定义 领导 (Leading)的定义 领导是指导和影响群体或组织成员，为实现所期望的目标而作出的努力和贡献的过程或艺术。 领导的本质就是组织成员的追随与服从。 领导与管理的区别 范围不同 作用不同 功能不同 侧重点不同 领导的功能 激励：激发员工的工作热情，自觉为实现组织目标工作。 鼓舞：领导者以自身的榜样作用影响员工，使之自愿的追随、服从和无条件的支持领导者。 营造气氛：设计和维持良好的组织和工作环境。 领导的权力构成 及表现形式 权力的来源：职位的权力、 领导者个人权力 领导权力的表现形式： 法定权（合法权） 奖励权 正式权力 惩罚权 专长权 个人影响权 领 导 者 领导者的定义：是指担任某种职务，扮演某种领导角色，